Gestão

Sistema de RH: guia completo para acertar na escolha em 2025

Descubra como escolher o melhor sistema de RH para sua empresa em 2025. Confira o guia completo e transforme a sua gestão!

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Lukas Letieres

HR Consultant

sistema de rh

6 de maio, 2025


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Se em uma equipe cada um trabalha por conta própria, o resultado dificilmente será positivo. E o mesmo vale para uma empresa: quando os processos de Recursos Humanos estão espalhados, desconectados ou são manuais, a gestão de pessoas se torna falha, demorada e o pior, cara. É aí que entra a importância de contar com um sistema de RH robusto e inteligente.

Mais do que organizar rotinas, um bom software de RH integra informações, automatiza tarefas e oferece uma base sólida para decisões estratégicas. Neste guia, você vai entender como escolher a melhor solução para sua organização em 2025 e transformar o seu departamento de gestão em um setor mais eficiente, estratégico, digital e focado no que realmente importa: as pessoas.

O que é um sistema de RH?

Um sistema de RH é uma plataforma digital que centraliza e automatiza os processos relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização. De forma simples, ele funciona como o braço direito do departamento de Recursos Humanos, conectando áreas como controle de ponto, folha de pagamento, planejamento de férias, admissões, treinamentos, benefícios e até clima organizacional.

Diferentemente das antigas planilhas e controles manuais, o sistema reúne todas as informações em um único lugar, garantindo mais agilidade, precisão e segurança no dia a dia do RH. Além disso, permite uma visão estratégica do capital humano, facilitando decisões baseadas em dados concretos, o que é fundamental em tempos de transformação digital.

Com essa tecnologia, empresas ganham em eficiência operacional e conseguem focar no que realmente importa: o desenvolvimento dos colaboradores e o crescimento sustentável do negócio.

Quais são os tipos de sistema de RH?

Existem diversos tipos de sistemas de RH, cada um com foco em diferentes aspectos da gestão de pessoas. Dependendo das necessidades específicas da sua empresa, você pode escolher uma solução mais voltada para o operacional ou para o estratégico. Vamos conhecer os principais tipos:

Sistemas de folha de pagamento (Payroll)

São sistemas específicos para gerenciar as rotinas relacionadas ao pagamento dos colaboradores, como cálculo de salários, descontos, benefícios, impostos e outros. Ideal para empresas que precisam automatizar e garantir conformidade com a legislação trabalhista.

Sistemas de gestão de performance (Performance Management)

Esses sistemas têm como foco o acompanhamento e avaliação do desempenho dos colaboradores. Permitem a criação de metas, feedback contínuo e avaliações periódicas, o que contribui para o desenvolvimento e engajamento das equipes.

Sistemas de recrutamento e seleção (ATS – Applicant Tracking System)

Especializados em automatizar o processo de recrutamento, esses sistemas ajudam as empresas a gerenciar candidaturas, realizar triagens de currículos, agendar entrevistas e, assim, agilizar o processo seletivo.

Sistemas de gestão de benefícios

Com foco na administração de benefícios como plano de saúde, vale-refeição, plano odontológico, entre outros, esses sistemas ajudam a automatizar a distribuição e o controle de benefícios oferecidos aos colaboradores, garantindo mais eficiência e menos erros.

Sistemas de gestão de treinamento e desenvolvimento

Focados no aprendizado contínuo, esses sistemas permitem a criação de programas de treinamento, cursos online, acompanhamento do desenvolvimento dos colaboradores e avaliações de competência. Essenciais para empresas que valorizam a capacitação e o crescimento profissional.

Sistemas integrados de gestão de RH (HRMS)

O sistema integrado de RH é uma plataforma completa, a exemplo da Sesame RH, que integram vários módulos de gestão de pessoas em uma única ferramenta. Esta é uma solução ideal para empresas que buscam uma gestão integrada e eficiente de toda a jornada do colaborador, desde a contratação até o desligamento, incluindo folha de pagamento, benefícios, treinamento e clima organizacional.

  • Centralização de dados: isso facilita o acesso rápido e eficiente às informações relevantes, promovendo a agilidade nas tomadas de decisão. Nesse sentido, facilita a identificação de áreas de melhoria e a implementação de estratégias mais precisas.
  • Redução da carga administrativa: ao automatizar processos como o recrutamento e a gestão de desempenho, um sistema integrado reduz a carga administrativa, liberando tempo para atividades estratégicas. Isso não apenas aumenta a eficiência, mas também contribui para a satisfação dos colaboradores, que se beneficiam de processos mais rápidos e transparentes.
  • Padronização de documentos: é possível padronizar procedimentos em toda a organização, garantindo equidade e conformidade com regulamentações. Isso fortalece a cultura organizacional e minimiza riscos legais.
  • Melhoria na comunicação interna: possibilita a transmissão eficaz e transparente de informações relevantes, o que torna o ambiente de trabalho mais colaborativo e alinhado aos objetivos da empresa.
  • Contribui para o engajamento e a motivação: colabora para que a gestão de recursos humanos profissional e mais estratégica também atua diretamente no posicionamento dos colaboradores em relação à empresa.
  • Dinamismo de dados e uso de recursos facilitam a administração dos funcionários. A consequência é um aumento considerável de engajamento e motivação.
  • Diminuição de erros humanos, já que a plataforma emite cálculos otimizados e relatórios gerenciais de RH em tempo real.
  • Um sistema integrado permite que os gestores obtenham insights valiosos sobre o desempenho dos colaboradores, facilitando a elaboração de estratégias de desenvolvimento e retenção de talentos.

Como escolher o melhor sistema de RH para a empresa?

Escolher o melhor sistema de RH não é uma tarefa simples. Com tantas opções no mercado, é fundamental entender as necessidades específicas da sua empresa e como a tecnologia pode apoiar sua estratégia de gestão de pessoas. Confira os principais pontos a considerar ao selecionar a solução ideal para o seu negócio:

Avalie as necessidades da sua empresa:

Antes de mais nada, é essencial analisar o que sua empresa precisa.

  • Se você precisa de um sistema para automatizar processos de folha de pagamento, um software de gestão de folha pode ser suficiente.
  • Já para empresas que buscam uma gestão mais estratégica de talentos, um HRMS como o Sesame pode ser mais adequado, pois oferece funcionalidades integradas.

Facilidade de uso e integração

A interface do sistema precisa ser intuitiva para que os colaboradores e a equipe de RH possam utilizá-lo sem dificuldades.

  • Além disso, verifique se a solução pode ser integrada com outros sistemas que sua empresa já utiliza, como ERP ou CRM.
  • Uma plataforma que se integra facilmente ao seu ecossistema de software facilita o dia a dia e evita retrabalho.

Funcionalidades necessárias

dentifique as funcionalidades mais importantes para a sua empresa.

  • Alguns sistemas oferecem apenas o controle de ponto, enquanto outros oferecem recursos como gestão de performance, recrutamento, benefícios e desenvolvimento de talentos.
  • Avalie quais funcionalidades são essenciais para atender às suas demandas atuais e futuras.

Suporte e treinamento

Verifique o nível de suporte oferecido pela plataforma.

  • Ter acesso a um bom suporte técnico e a materiais de treinamento (como tutoriais ou webinars) é fundamental para garantir que sua equipe possa usar o sistema de forma eficaz.
  • O suporte ao cliente deve ser rápido e eficiente, especialmente em momentos de integração ou em situações críticas.

Custo-benefício

Por último, mas não menos importante, analise o custo do sistema e se ele se encaixa no orçamento da sua empresa.

  • Lembre-se de que, embora um software barato possa parecer atraente, ele pode não oferecer todas as funcionalidades necessárias ou apresentar limitações no longo prazo.
  • Avaliar o retorno sobre o investimento (ROI) é crucial para garantir que você está fazendo uma escolha inteligente.

Dica final: escolha com cuidado e leve o tempo que precisar

A escolha de um sistema de RH é um passo importante para melhorar a gestão de pessoas na sua empresa. A implementação de uma solução eficiente pode gerar resultados expressivos em termos de produtividade, satisfação e engajamento dos colaboradores.

Por isso, não tenha pressa! Algumas plataformas oferecem versões gratuitas para teste por alguns dias, como a Sesame. Aproveite a oportunidade para verificar como elas se encaixam na realidade da sua empresa. Lembre-se de seguir todas as dicas deste guia completo e verá a gestão de pessoas na sua empresa alcançar o nível mais alto!

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