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PortugalGestão de objetivos
Defina e estabeleça objetivos na sua empresa para melhorar a produtividade dos seus colaboradores e o crescimento da sua organização.
Defina seus objetivos e faça um plano para alcançá-los
Comunique claramente aos seus colaboradores os seus objetivos e estabeleça as prioridades da sua empresa
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Defina a direção que seus funcionários devem seguir para que saibam quais tarefas devem realizar e quais resultados são esperados.
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Estabeleça resultados-chave quantificáveis para cada um de seus funcionários e meça o progresso em relação aos objetivos.
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Revise a evolução dos objetivos por meio de processos de avaliação mensuráveis e quantificáveis para tomar decisões embasadas.
Alinhe sua equipe em direção a um propósito comum
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Descreva claramente os objetivos da sua empresa
Adicione uma descrição detalhada e certifique-se de que sua equipe entende as prioridades da organização.
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Personalize os objetivos com seu software de OKR
Defina uma data de início e término do projeto, adicione documentos de apoio para melhorar a comunicação e atribua seus funcionários.
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Crie resultados-chave para cada um de seus funcionários
Defina os resultados-chave diretamente relacionados ao objetivo principal, como quer quantificá-los e atribuí-los à sua equipe.
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Acompanhe a evolução dos objetivos e resultados OKR
Os responsáveis poderão avaliar o andamento dos objetivos de forma clara e intuitiva e determinar se foram alcançados ou não.
Defina resultados-chave e transforme seus objetivos em fatos
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Obtenha resultados mensuráveis e quantificáveis
Conheça de forma clara e precisa a evolução dos projetos da sua organização através do software de OKR.
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Contribua para a transparência e a visibilidade
Os principais resultados proporcionam visibilidade aos projetos da sua empresa. Compartilhe com sua equipe a direção que sua organização está tomando.
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Permita que sua equipe se concentre em ações específicas
Os resultados-chave focam em resultados específicos que devem ser alcançados em um tempo específico, utilize-os para definir as prioridades de cada funcionário.
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Adapte seus resultados-chave conforme necessário
A partir do seu software de gestão de objetivos você pode modificar os resultados-chave e adaptá-los às circunstâncias da organização.
Melhore os objetivos da sua empresa através de dados
Baixe um relatório com o status atual de cada objetivo
Arquive ou compartilhe o relatório de metas com sua equipe e tome medidas com base nos dados.
Acesse um histórico de alterações
Visualize as modificações em seus objetivos levando em consideração os usuários, data e hora das alterações.
Receba notificações atualizadas
Os responsáveis receberão notificações quando um funcionário atualizar o status dos seus objetivos.
Revise e modifique o status dos objetivos
Os responsáveis poderão determinar o estado dos objetivos na empresa e fornecer a sua validação final.
- O que é gestão de objetivos e metas?
A gestão de objetivos envolve a definição, planejamento, monitoramento e avaliação das metas que a empresa deseja alcançar. Esta metodologia OKR é realizada para alinhar os esforços dos membros da equipe com os objetivos gerais da empresa e garantir uma ótima evolução. Para conseguir uma gestão correta dos objetivos, é muito importante estabelecer uma estratégia firme: Definição de objetivos Planejamento Atribuição de pessoas responsáveis Seguir Avaliação Comunicação
- Como posso realizar a gestão de metas da minha empresa?
Através da ferramenta de objetivos da Sesame, você pode definir as metas dos seus colaboradores e garantir que toda a empresa ande de mãos dadas. O funcionamento da ferramenta de gestão de objetivos e metas da Sesame é muito simples: defina detalhadamente a meta que deseja alcançar, estabeleça os resultados-chave e atribua-os aos seus funcionários. Você poderá rastreá-los e validá-los assim que forem alcaçados. Além disso, você pode decidir como quer medir esses resultados (de forma numérica ou percentual) e ver seu progresso através da barra de progresso.
- Por que você deveria usar software OKR para a gestão de objetivos?
Usar um software OKR é benéfico tanto para a empresa quanto para os funcionários: - Alinhe objetivos: Otimize a comunicação e a compreensão dos objetivos para ajudar a alinhar metas comuns. - Quantifique os resultados: Extraia relatórios e obtenha informações valiosas para o crescimento da sua empresa. - Acompanhe o status dos seus objetivos em tempo real: Tanto gestores quanto funcionários poderão revisar o andamento dos objetivos, ver como estão progredindo e modificar seu status. - Motive sua equipe: Ver o progresso dos objetivos ajuda a fomentar a motivação e o comprometimento dos funcionários. - Tome decisões embasadas: Revise os objetivos e meça o desempenho da sua empresa para otimizar a tomada de decisões objetivas. - Otimize recursos: Priorizar objetivos tendo em conta os recursos disponíveis na organização.
- Por que é importante compartilhar os objetivos da empresa com a equipe?
Compartilhar os objetivos da empresa com a equipe é essencial para alinhar, motivar, orientar e capacitar os colaboradores, o que por sua vez contribui para o sucesso da organização. Além disso, promove uma cultura de transparência e colaboração, metodologia que pode ser benéfica em múltiplos aspectos do funcionamento da empresa.
- O que são os resultados-chave na gestão de metas?
Os resultados-chave são um componente central na gestão de objetivos utilizados nas empresas para estabelecer e medir objetivos de forma decisiva (OKR). Da mesma forma, os resultados-chave são indicadores específicos e quantificáveis utilizados para avaliar o progresso e o sucesso de cada objetivo. Em Sesame você poderá criar objetivos e vinculá-los aos seus respectivos resultados-chave. Ao medir o progresso nestes indicadores, a equipe será capaz de avaliar objetivamente se está avançando para o sucesso e tomar medidas caso não esteja.
