27 de maio, 2025

O organograma empresarial é uma ferramenta visual essencial para qualquer empresa que deseja ter uma estrutura organizacional clara e eficiente. Ele representa graficamente as relações hierárquicas, as funções e os departamentos dentro da organização, facilitando a compreensão do funcionamento interno.

Além de ser fundamental para o alinhamento da equipe, o organograma ajuda no planejamento estratégico, na comunicação interna e na gestão de talentos. Hoje, com a tecnologia, é possível contar com ferramentas digitais que tornam a criação e a atualização do organograma muito mais simples e acessíveis, como o organograma da empresa.

Neste artigo, você vai entender para que serve um organograma empresarial, seus principais benefícios e como ele pode ser implementado com eficiência.

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O que é um organograma empresarial?

O organograma empresarial é um diagrama que representa visualmente a estrutura hierárquica e funcional de uma empresa. É como se fosse um mapa, no qual é possível ver as relações entre os departamentos, equipes e colaboradores. Assim, dá para entender claramente quem responde a quem e como as responsabilidades estão distribuídas dentro da organização.

Ter um organograma bem desenhado é fundamental para melhorar a comunicação interna, facilitar a tomada de decisões e garantir que todos compreendam seus papéis e como suas atividades impactam o todo. Além disso, o organograma ajuda a identificar possíveis gargalos e oportunidades de melhoria na estrutura da empresa.

Quais sao os tipos de organograma empresarial que existem?

Existem diversos tipos de organogramas empresariais que podem ser adotados. Cada um é adequado a diferentes estruturas e necessidades organizacionais. Observe abaixo os principais:

Organograma vertical

Mostra a hierarquia de cima para baixo, com níveis superiores no topo e subordinados abaixo. É o formato mais tradicional, também conhecido como organograma hierárquico. Ele facilita a visualização da cadeia de comando.

Organograma linear

Uma variação simples do modelo vertical, o organograma linear apresenta as relações diretas de autoridade e subordinação em uma linha reta ou coluna, tornando fácil entender quem responde a quem.

Organograma horizontal

O organograma horizontal apresenta a estrutura de forma linear, enfatizando a colaboração entre departamentos ao invés da hierarquia rígida.

Organograma matricial

O organograma matricial combina estruturas funcionais e por projetos, onde colaboradores podem responder a dois gestores diferentes, comum em empresas que trabalham com equipes multidisciplinares.

Organograma circular

Exibe a estrutura em círculos concêntricos, destacando o papel central da liderança e a interdependência entre as áreas.

Organograma em árvore

Semelhante ao vertical, porém mais detalhado, mostrando subdivisões e relações específicas entre setores e equipes.

Cada tipo tem suas vantagens e pode ser escolhido conforme o porte da empresa, sua cultura e os objetivos de comunicação interna.

Como criar um organograma empresarial?

Agora que você já entendeu o que é, a importância e os tipos de organogramas empresariais que existem, é hora de descobrir como criar um do zero. Observe os passos básicos:

Mapeie a estrutura organizacional: identifique todos os departamentos, equipes e colaboradores, bem como suas funções e relações hierárquicas.
Defina o tipo de organograma: escolha o modelo que melhor se adapta à cultura e à necessidade da empresa, seja vertical, matricial, circular, entre outros.
Organize as informações visualmente: utilize ferramentas gráficas ou softwares específicos para posicionar os elementos do organograma de forma clara e intuitiva.
Inclua cargos e nomes, quando relevante: para facilitar o entendimento, especifique os cargos e, se possível, os nomes dos colaboradores em cada posição.
Revise com as lideranças: valide o organograma com os gestores para garantir precisão e alinhamento com a realidade da empresa.
Atualize regularmente: mantenha o organograma sempre atualizado para refletir mudanças na estrutura e facilitar o planejamento estratégico.

Seguindo esses passos, o organograma torna-se um instrumento poderoso para gestão, comunicação e desenvolvimento organizacional.

Como um software de RH ajuda na criação e gestão do organograma empresarial

A criação e manutenção de um organograma empresarial pode ser complexa, especialmente em empresas com estruturas dinâmicas e equipes numerosas. Um software de RH moderno, como o Sesame, simplifica esse processo, automatizando a montagem, atualização e visualização do organograma. Com esta plataforma é possível:

Atualizar o organograma em tempo real conforme mudanças na equipe ou na estrutura;
Visualizar diferentes níveis hierárquicos de forma clara e interativa;
Compartilhar o organograma facilmente com toda a organização, promovendo transparência;
Integrar informações de colaboradores como cargos, departamentos e contatos, centralizando dados importantes;
Facilitar o planejamento organizacional ao identificar gaps e oportunidades de reestruturação.

Essa automação reduz erros, economiza tempo e melhora a comunicação interna, tornando o organograma uma ferramenta viva e estratégica para a empresa.

Escolher Sesame é dar o ponto de partida para essa transformação. Ele organiza, automatiza e libera o time de Recursos Humanos para o que realmente importa: pensar o negócio com visão estratégica.

Ao optar por essa plataforma, você não está apenas escolhendo uma ferramenta para fazer o organograma da sua empresa. Está adotando uma solução tudo-em-um escalável, flexível e completa, que conecta todas as etapas da gestão de pessoas em um só lugar.

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Tiago Santos

VP of Community and Growth at Sesame RH | + posts

Profissional experiente de RH dedicado a promover comunidades colaborativas fortes de líderes de RH. Como fundador do RH Club e da HR Community, uso meus mais de 15 anos de experiência para melhorar as perspectivas de carreira dos líderes de RH.