RH estratégico: inovação e desenvolvimento em sua equipe

29 de abril, 2024

O RH estratégico é um conceito atribuído a uma nova maneira de gerir os recursos humanos. Esse novo formato valoriza, principalmente, a captação e a interpretação de dados que possam ser usados para tomar decisões de crescimento.

Atualmente o mundo dos negócios exige que o profissional de RH saiba projetar tendências, desenhar cenários e buscar sempre soluções inovadoras. Vejamos a seguir mais detalhadamente o que faz, suas características e como implantá-lo em seu negócio.

O que faz um RH estratégico?

Abaixo, separamos algumas funções que toda equipe de RH estratégico precisa desenvolver para desempenhar com propriedade suas funções.

Visão de processos

A primeira delas é ter uma visão geral dos processos da empresa para atender as demandas relacionadas à contratação ou dispensa de colaboradores. O conhecimento sobre os procedimentos operacionais do negócio facilita a comunicação e agiliza a resolução de problemas.

Liderança

Por ser um setor especializado em lidar com a formação e a manutenção de líderes, o RH deve dar o exemplo na hora de liderar a si mesmo, o que nem sempre acontece. Ainda, há uma grande carência em perfis de liderança dentro do próprio setor.

Como o foco é, além de traçar metas, cultivar resultados práticos, não temos como desvincular a ideia de um RH estratégico do perfil de um líder.

Tecnologia da informação

Aprender a captar e interpretar dados é o caminho mais correto com o propósito de tomar as melhores decisões. A tecnologia da informação é uma aliada poderosa para ajudar na centralização e no processamento de dados de forma rápida e eficiente.

Essa é uma linguagem universal do mundo corporativo que precisa, dessa forma, ser incorporada na cultura organizacional dos profissionais de RH.

Comunicação interna

A comunicação interna é outro pilar extremamente importante para que o RH se torne genuinamente estratégico. É preciso identificar e explorar os canais de comunicação para não só conscientizar, mas também poder medir a receptividade das informações passadas aos colaboradores.

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Melhora a colaboração e fortalece os laços dentro da sua equipe, facilita a interação entre departamentos, compartilha atualizações importantes e promove uma cultura de transparência

Quais as características do modelo de RH estratégico?

O RH estratégico é uma abordagem moderna na gestão de recursos humanos, vejamos algumas de suas características:

• Visa alinhar as práticas da área com os objetivos estratégicos da organização.
• Reconhece que os colaboradores são o recurso mais valioso de uma empresa.
• Gestão mais proativa e orientada para resultados.
• Procura desenvolver as habilidades e talentos da equipe para impulsionar a competitividade da organização.
• Integração entre as estratégias de negócio e as práticas de gestão de pessoas.

Existem diferenças entre o RH estratégico e o RH tradicional?

Sim, existem algumas diferenças entre os dois modelos de trabalho.  A principal diferença entre o RH tradicional e o estratégico está na abordagem adotada na gestão de pessoas.

RH tradicional

Se concentra em tarefas mais operacionais, como a folha de pagamento e processos burocráticos da organização.

• A empresa toma decisões baseadas em suposições e experiência.
• Veem os funcionários como recursos para executar tarefas, com foco em supervisionar e controlar suas atividades.
• Se concentra em questões transacionais e operacionais.

RH Estratégico

• Se apoia em dados e análises para embasar estratégias, permitindo a identificação e oportunidades de melhoria e tomar decisões informadas em relação às equipes.
• Busca uma visão mais ampla e orientada para resultados.
• Os colaboradores são valorizados como ativos fundamentais para o sucesso da empresa.
• Adota uma mentalidade mais planejada e integrada com os objetivos da organização.
• Se preocupa em atrair e reter os melhores talentos, desenvolver lideranças e promover a cultura organizacional.

Dicas para implementar RH estratégico nas empresas

Elencaremos abaixo algumas estratégias eficientes para que se implemente um RH estratégico, vejamos.

Análise SWOT

Visa identificar, ao mesmo tempo, todas as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio. Em relação ao RH, o objetivo é, em síntese, encontrar o que já dá resultado e o que deve ser trabalhado para chegar a melhores resultados.

Integração entre os colaboradores

É muito importante que os novos colaboradores sejam integrados desde o princípio.

Em primeiro lugar, isso é essencial para aumentar a produtividade. Pois quanto mais eles entenderem sobre as responsabilidades que possuem e como devem agir, mais fácil será para que atinjam as metas.

Otimização da comunicação

Líderes e gestores devem, com toda a certeza, estar sempre aptos a fornecer feedbacks e dar orientações. Isso melhora, primeiramente, a capacidade de atuação do time e, até mesmo, garante um nível maior de motivação.

Avaliação de desempenho

No ambiente organizacional, o uso de indicadores de desempenho é essencial, pois estas ferramentas ajudam a medir quais são os resultados conquistados e direcionam sobre qual é o melhor jeito de atuar.

Treinamentos

É muito importante pensar no treinamento e na capacitação. Além de preparar quem está chegando, por outro lado, é indispensável buscar a melhoria contínua das habilidades dos que já estão atuando na empresa. Isso ajuda a gerar mais satisfação, a diminuir a rotatividade e a conseguir melhores impactos.

Políticas de benefícios e salários

O RH deve se preocupar com aspectos referentes à remuneração e benefícios, juntamente com suas políticas específicas. É necessário, por exemplo, criar propostas salariais condizentes e atrativas. As pessoas têm que sentir que podem crescer e que recebem algo justo, muitas vezes, melhor que a concorrência.

Formação de novas lideranças

É função do RH manter-se preparado para identificar esses talentos com o intuito de reconhecer a possibilidade de desenvolvê-los. Em muitos casos, as lideranças já estão na empresa e elas precisam ser preparadas para ocupar o cargo de gestão.

Pesquisa por soluções avançadas

A tecnologia já faz parte da realidade de qualquer empresa que deseje crescer e manter-se no mercado. Uma das estratégias de RH, portanto, é conseguir incorporar soluções tecnológicas ao setor e ao negócio.

Transparência

Quando os colaboradores sabem que as regras e normas da empresa são iguais para todos, com toda a certeza, isso aumenta a motivação e a inovação nos processos. Ser transparente e implementar uma cultura de trabalho a ser seguida é uma ótima estratégia de RH.

Contar com uma consultoria

Com efeito, o auxílio de um gestor de RH faz toda a diferença para otimizar o desempenho da organização. Não adianta a empresa seguir todas as estratégias citadas e não contar com a ajuda especializada de uma consultoria, pois o auxílio de um consultor de RH faz toda a diferença para otimizar o desempenho da organização

Em conclusão, para executar várias dessas etapas, é muito importante contar com um suporte especializado. Então, entre já em contato conosco e saiba como podemos ajudar a sua organização!