15 de abril, 2025

Quem nunca chegou alguns minutinhos atrasado e recebeu aquele olhar torto na empresa? Sempre tem um julgador de plantão, seja um gestor ou colega, que não tolera atraso algum, pronto para apontar o dedo. O pior de tudo, é que quem geralmente faz isso, não tem conhecimento algum do que realmente diz a CLT.

A boa notícia é que a legislação brasileira prevê uma tolerância para esses pequenos atrasos e é fundamental entender como isso para evitar conflitos e garantir uma gestão mais justa.

A tolerância de atraso CLT pode parecer simples, mas envolve regras que precisam ser bem aplicadas no dia a dia. E, para isso, contar com um sistema de controle de ponto confiável faz toda a diferença. Ele ajuda a registrar a jornada com precisão, evita descontos indevidos e mantém tudo dentro da lei. Veja mais a seguir:

Qual é a tolerância de atraso permitida pela CLT?

A Consolidação das Leis do Trabalho, mais conhecida como CLT, traz diretrizes específicas sobre essa questão. De acordo com o Artigo 58, é considerado como tempo à disposição do empregador o período de até cinco minutos antes e cinco minutos depois do horário contratual, limitado a dez minutos diários.

Ou seja, pequenos atrasos de até cinco minutos não devem gerar descontos no salário nem medidas disciplinares, desde que não ultrapassem o total de dez minutos por dia.

Essa tolerância existe justamente para acomodar imprevistos pontuais, como trânsito, filas no transporte ou contratempos do cotidiano, por isso a sua aplicação deve ser feita com bom senso e consistência.

Qual a diferença entre atraso tolerado na CLT e atraso recorrente?

A tolerância prevista pela CLT é um direito do trabalhador, mas ela não deve ser confundida com liberdade irrestrita para se atrasar.

Quando o atraso, mesmo dentro do limite legal, se torna recorrente, ele pode prejudicar a operação do time e gerar insatisfação entre colegas.

É a hora perfeita para acender o alerta: casos assim permitem a aplicação de advertências, já que afetam a rotina da equipe.

Como o controle de ponto ajuda na gestão da tolerância de atrasos

Gerenciar atrasos de forma justa e eficiente depende de dados confiáveis. Um bom sistema de controle de ponto permite registrar cada entrada e saída com exatidão, gerando relatórios que ajudam na tomada de decisão. Isso é ótimo para identificar padrões de atraso ou comprovar a assiduidade dos colaboradores.

Atualmente, existem plataformas especializadas em gestão digital de ponto. É o caso do software de RH Sesame, que entrega uma variedade de serviços, como:

Geolocalização para registro de ponto, muito útil em casos de equipes remotas, híbridas ou volantes;
Registro de ponto por WhatsApp, que pode ser feito em menos de 30 segundos;
Possibilidade de registrar o ponto desde o celular, tablet ou computador;
Integração com a folha de pagamento;
Registro via biometria facial ou digital;
Emissão de alertas diários em forma de relatórios por equipe, turno ou setor. Com isso, é possível controlar os horários de entrada e saída do time.

Como incentivar a pontualidade no trabalho?

Além de investir em ferramentas que auxiliem no controle do ponto dos funcionários, é preciso também estabelecer uma cultura organizacional que valorize a pontualidade e a responsabilidade.

Isso pode ser feito por meio de comunicados claros sobre a importância da pontualidade, criação de metas e objetivos para todos os funcionários e reconhecimento daqueles que são pontuais.

Dê o exemplo, pois líderes pontuais inspiram equipes pontuais.
Valorize quem cumpre os horários, seja com elogios em reuniões, bonificações simbólicas ou até folgas planejadas.
Implemente um sistema de folha de ponto online.
Ofereça, se possível, jornadas flexíveis acompanhadas de metas e desempenho.
Em vez de punir diretamente, converse para entender o que está acontecendo.
Em alguns casos, ajustar o horário de entrada pode ser mais eficiente do que aplicar advertências.
Explique o impacto do atraso no coletivo e a maneira como ele prejudica a produtividade, o clima organizacional e as entregas.
Reforce a importância da colaboração, não apenas do cumprimento de regras.

Compreender como funciona a tolerância de atraso segundo a CLT é fundamental para manter a conformidade legal e garantir relações de trabalho mais transparentes e produtivas.

Por isso, é essencial contar com ferramentas que auxiliem no controle da jornada e tornem esse processo mais eficiente e seguro, a exemplo dos softwares de controle de ponto.

No caso do Sesame, é possível baixar uma versão gratuita por alguns dias, permitindo que você teste todos os recursos antes de tomar uma decisão. Vale a pena experimentar e descobrir como a tecnologia pode ajudar sua empresa a manter a pontualidade e a conformidade de forma prática e moderna!

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★★★★☆

Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos, como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gerenciamento de pessoal.