26 de maio, 2025

Conquistar o selo Great Place to Work virou uma meta para muitas empresas que desejam atrair e reter talentos, fortalecer sua marca empregadora e mostrar ao mercado que são, de fato, bons lugares para se trabalhar. Mas mais do que uma certificação, o selo é um reflexo direto da cultura organizacional, da qualidade das relações internas e da confiança que os colaboradores têm na liderança.

Para alcançar esse reconhecimento de forma consistente, é fundamental investir em escuta ativa, gestão transparente e melhoria contínua da experiência dos colaboradores. É nesse ponto que entra o valor de um software de avaliação de desempenho, que permite acompanhar o clima, estruturar ciclos de feedback e medir, com dados reais, o alinhamento entre cultura, performance e engajamento. Ou seja, ele transforma percepções em indicadores, e estratégias em ações concretas.

O que é Great Place to Work?

O Great Place to Work (GPTW) é uma certificação internacionalmente reconhecida que identifica empresas com excelência em ambiente de trabalho. O selo é concedido com base na avaliação dos próprios colaboradores, aliada à análise das práticas culturais adotadas pela organização.

A metodologia do GPTW considera alguns pilares como elementos fundamentais para construir relações de confiança entre equipes e lideranças.

Conquistar esse reconhecimento é um sinal claro de que a empresa valoriza seus colaboradores e investe em uma cultura organizacional positiva. Além de fortalecer a marca empregadora, o selo funciona como um diferencial competitivo na atração e retenção de talentos.

Mais do que um selo de prestígio, essa distinção representa o compromisso da empresa com a escuta ativa, o desenvolvimento das pessoas e a criação de um ambiente onde todos se sintam respeitados e engajados. Também serve como uma ferramenta estratégica para avaliar continuamente o clima organizacional e orientar melhorias de forma estruturada.

Como conseguir o Great Place to Work?

Para conquistar o reconhecimento como um excelente lugar para trabalhar, é importante seguir algumas etapas fundamentais. O certificado Great Place to Work é um dos mais respeitados no mundo corporativo e indica que a empresa valoriza e investe genuinamente no bem-estar de seus colaboradores.

Compreenda os critérios

O primeiro passo é entender os critérios utilizados pelo GPTW na avaliação:

Eles incluem respeito, imparcialidade, camaradagem, credibilidade e orgulho.
A empresa deve cultivar um ambiente que promova esses valores no dia a dia.

Realize a pesquisa

A segunda etapa é aplicar o Trust Index, uma pesquisa de clima organizacional realizada com os próprios funcionários. Esse é um dos pilares do processo e fundamental para alcançar o reconhecimento como um ótimo lugar para trabalhar.

Analise os resultados

Com base no feedback obtido, identifique os pontos fortes da empresa e as áreas que precisam de atenção. A leitura cuidadosa dos dados é essencial para definir ações relevantes.

Implemente melhorias

A partir dos resultados, coloque em prática mudanças que promovam um ambiente mais saudável e colaborativo. A melhoria contínua é um dos principais fatores considerados na avaliação e demonstra compromisso real com as pessoas.

Envie o relatório de cultura

Por fim, é necessário enviar à GPTW um relatório detalhado das ações realizadas, mostrando como a empresa trabalha para fortalecer sua cultura organizacional. Esse material é analisado junto com os dados da pesquisa.

Conquistar o reconhecimento Great Place to Work exige dedicação, escuta ativa e compromisso com a experiência do colaborador. Mas os benefícios são muitos: maior atração e retenção de talentos, equipes mais engajadas e reputação fortalecida no mercado.

Quanto custa a certificação Great Place to Work?

O valor da certificação Great Place to Work varia de acordo com o porte da empresa. Para organizações com até 49 colaboradores, há uma tarifa fixa. Já para empresas com maior número de funcionários, o custo é ajustado proporcionalmente. Além da emissão do certificado, o valor inclui benefícios importantes, como:

Relatório completo da pesquisa Trust Index;
Análise comparativa com outras empresas do mesmo porte, setor ou região;
Diagnóstico com insights para melhorias no clima organizacional.

Ou seja, mais do que um selo, a certificação oferece um conjunto de dados estratégicos que apoiam o desenvolvimento contínuo da cultura organizacional. Investir no GPTW pode gerar vantagens significativas para a empresa, como:

Maior atração e retenção de talentos;
Fortalecimento da marca empregadora;
Aumento do engajamento e da produtividade;
Reputação institucional mais sólida no mercado.

Avaliar o custo da certificação também é avaliar o retorno que ela pode proporcionar ao longo do tempo, em performance, cultura e resultado de negócio.

Dicas para conseguir o Great Place to Work

Conquistar o selo Great Place to Work é um reconhecimento valioso para qualquer empresa. Ele sinaliza ao mercado que a organização valoriza sua equipe, promove um bom ambiente de trabalho e está comprometida com uma cultura organizacional positiva. A seguir, um guia prático com ações fundamentais para alcançar essa certificação.

Invista na cultura organizacional

Crie um ambiente baseado no respeito, na confiança e na valorização das pessoas. Nenhuma empresa conquista o selo sem uma cultura organizacional sólida e autêntica, construída a partir do exemplo da liderança e reforçada diariamente.

Desenvolva a liderança

Liderança é peça-chave na percepção do clima organizacional. Invista na formação de líderes empáticos, acessíveis e comunicativos, que saibam ouvir, orientar e engajar suas equipes. A confiança nas lideranças é um dos pilares avaliados pelo GPTW.

Valorize o bem-estar dos colaboradores

Ambientes saudáveis estimulam engajamento e performance. Implante programas de saúde física e mental, incentive o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e cuide da carga de trabalho para evitar esgotamento.

Aposte na diversidade e inclusão

Empresas com diversidade e inclusão são mais criativas, inovadoras e humanas. Promova um ambiente acolhedor, respeitoso e livre de discriminação, com políticas claras para garantir oportunidades iguais a todos, independentemente de gênero, raça, orientação sexual, idade ou qualquer outro fator.

Estimule o desenvolvimento profissional

Colaboradores que veem futuro dentro da empresa tendem a se engajar mais. Ofereça planos de carreira, treinamentos, mentorias e abertura para feedbacks, mostrando que o crescimento individual importa.

Meça a satisfação e aja com base em dados

Acompanhe de perto a satisfação dos colaboradores por meio de pesquisas regulares. Mais do que coletar respostas, é fundamental mostrar que a empresa ouve e age a partir do que é apontado. Isso fortalece o vínculo de confiança e cria uma cultura de melhoria contínua.

Conquistar o selo Great Place to Work é mais do que uma meta de reputação. É o reflexo de uma cultura que valoriza pessoas, escuta ativamente e investe em bem-estar, desenvolvimento e confiança. Como vimos, cada ação conta: da comunicação transparente à liderança empática, da diversidade ao cuidado com a experiência do colaborador.

Colocar tudo isso em prática exige constância, organização e visão estratégica. E é justamente aí que um software de RH como o Sesame se torna um aliado essencial. Com ele, você pode monitorar indicadores de clima, organizar ciclos de avaliação, acompanhar planos de desenvolvimento e registrar iniciativas de cultura e liderança, tudo em um único lugar.

Assim, o RH atua de forma mais estruturada, conectada aos dados e com foco real em melhorar o ambiente de trabalho.

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Tiago Santos

VP of Community and Growth at Sesame HR | + posts

Profissional experiente de RH dedicado a promover comunidades colaborativas fortes de líderes de RH. Como fundador do RH Club e da HR Community, uso meus mais de 15 anos de experiência para melhorar as perspectivas de carreira dos líderes de RH.