Hoje você acompanhará em nosso blog quais são os sete pilares do RH de uma corporação, e a importância estratégica que eles possuem.

O uso de um software de Recursos Humanos traz uma série de benefícios para a sua empresa. Se você quer melhorar os lucros da sua organização, saiba que uma boa gestão de pessoas pode fazer toda a diferença. E para que esse trabalho seja realizado, o RH deve focar nesse objetivo.

Continue a leitura para que você os conheça e se familiarize com cada um deles, para assim saber usá-los em seu dia a dia para que tudo se torne mais fácil.

Quais são os 7 pilares do RH?

Descreveremos abaixo detalhadamente quais são os sete pilares do RH, acompanhe e tire suas dúvidas.

Liderança

É de responsabilidade da liderança da empresa cuidar dos colaboradores da empresa no dia a dia e que, com o apoio do RH, colocam muitas das estratégias voltadas para o bem-estar e desenvolvimento das equipes em prática.

Além disso, eles possuem um impacto direto na experiência dos funcionários ao longo de toda a jornada deles na empresa, sendo grandes responsáveis por manter o engajamento, a produtividade e a retenção das equipes sempre em alta.

Comunicação

Quando existem falhas na comunicação interna, elas podem resultar em diversos desafios para a organização, como por exemplo:

Falta de comprometimento.
Desempenho abaixo do esperado.
Baixo engajamento.
Desmotivação.
Conflitos entre membros da própria equipe.

Nestas situações, o papel do gestor de pessoas é promover a comunicação clara e transparente, enquanto o RH entende como quebrar as possíveis barreiras e ruídos existentes no ambiente de trabalho.

Enfim, existem diversas ferramentas que melhoram a comunicação interna nas empresas. Diante disso certifique-se de que os colaboradores saibam quais canais são utilizados para quais tipos de comunicação.

Motivação

A motivação no ambiente de trabalho pode vir de diversas fontes.

Seja como for, dentre os principais fatores, podemos citar: o reconhecimento pelo trabalho, admiração pelos líderes, ambiente de trabalho saudável e engajador, perspectiva de crescimento, metas condizentes com a realidade.

Dessa maneira, o RH deve aplicar pesquisas de clima organizacional ou de satisfação organizacional para conseguir entender quais as reais necessidades de motivação dos funcionários.

Analisando as respostas obtidas, a empresa pode desenvolver ações de engajamento e motivação, tais como, plano de carreira, benefícios flexíveis, espaço de descanso, entre outros que estão elencados na pesquisa.

Engajamento

Já o engajamento, engloba elementos como o empenho, envolvimento, conexão e comprometimento com algo que está sendo realizado.

Certamente, aumentando o engajamento dos funcionários, a empresa consegue melhorias na produtividade, taxas de rotatividade, clima organizacional, além de felicidade e motivação do profissional.

E, finalmente, para manter os trabalhadores engajados, a companhia deve:

Coletar feedbacks dos colaboradores;
Promover a diversidade e inclusão;
Realizar pesquisas de engajamento;
Proporcionar oportunidades de crescimento, entre outros.

Trabalho em equipe

Para que as equipem se mostrem mais integradas e consigam resolver problemas de forma mais eficiente, alcançando assim melhores resultados, os gestores precisam destacar o que cada colaborador tem de melhor, tais como suas características e habilidades.

Estratégias para implementar os pilares de RH de forma eficaz

Veja abaixo quais as estratégias que você deverá utilizar para implementar os pilares de RH de forma mais eficaz:

Aprimoramento da comunicação interna

O principal objetivo da comunicação interna é manter os colaboradores alinhados e engajados com os objetivos, causas e discursos da organização. Dessa maneira, são estabelecidas e estimuladas condutas que vão de encontro ao que a empresa prega.

Assimilação da cultura organizacional em todos os níveis

A empresa deve investir na assimilação da cultura da organização, que são o conjunto de hábitos e crenças firmados por meio de normas, valores, expectativas e atitudes compartilhados por todos os integrantes de uma empresa.

Podemos dizer que ela também representa as percepções da liderança e colaboradores, assim como reflete a forma de pensar que predomina na organização. Isso significa que a cultura corporativa é a representação das normas não escritas e informais que orientam o comportamento das pessoas em uma empresa.

Redução do turnover e consequente retenção de talentos

Uma alta taxa de rotatividade de funcionários tem o poder de gerar grande impacto negativo em uma empresa, pois o custo para substituir um colaborador é alto.

No contexto empresarial atual, reter talentos é mais do que uma estratégia; é uma necessidade já que a rotatividade traz inúmeros problemas.

As práticas para diminuir a rotatividade envolvem mudanças na cultura da empresa e nos processos de RH. A preocupação em ser um excelente lugar para trabalhar deve entrar na pauta dos gestores, e o RH precisa atuar para contratar pessoas que se identifiquem com a cultura da empresa.

Engajamento dos colaboradores

O engajamento acontece quando os colaboradores criam um envolvimento pessoal e profissional com a empresa. Um colaborador engajado confia na organização e principalmente se identifica com os objetivos dela.

Quando o profissional se sente engajado, ele se une a organização, não só pelo próprio sucesso, mas também para que a empresa conquiste bons resultados e para que o trabalho seja realizado com excelência.

Desenvolvimento de equipes de alta performance

O desenvolvimento de uma equipe de alta performance é essencial para a produtividade de qualquer organização. Uma equipe que seja bem coordenada e alinhada ajuda a impulsionar os resultados e alcançar metas.

Uma característica das equipes de alta performance é a comunicação eficiente, ou seja, é essencial que, em uma equipe de alto desempenho, a comunicação seja clara, aberta e transparente. Todos os membros da equipe devem sentir-se confortáveis para expressar ideias, preocupações e feedbacks de maneira construtiva.

Liderança para realizar a transformação digital

O papel do líder de transformação digital é realizar um planejamento estratégico eficiente e executável, além de liderar as equipes em direção a essa nova realidade, com engajamento e empreendedorismo interno.

Otimização dos resultados

A otimização de resultados está diretamente ligada à capacidade de uma empresa de melhorar o seu desempenho, utilizando os recursos já existentes. Com efeito, esse processo passa pelo aumento de produtividade e por uma boa gestão de inovação.

Como um software de RH te ajuda a cumprir os pilares de RH?

Logo após fazer uma minuciosa pesquisa de mercado você deverá escolher o software que melhor se adeque ao seu negócio. Ele deverá cumprir tudo o que promete de maneira fácil, rápida e com máxima excelência.

O software de Recursos Humanos como Sesame RH irá ajudá-lo na medida em que conseguir, por exemplo, realizar todas as adequações que vimos no tópico anterior de maneira clara, objetiva e sem erros.

Digitalizar os processos que antes eram manuais eleva a qualidade, produtividade e assertividade das tarefas realizadas.

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