Gestão
Entenda a importância dos pilares do RH para a estratégia empresarial
Saiba quais são os 7 principais pilares do RH e qual sua importância estratégica para o plano de recursos humanos.
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Lukas Letieres
HR Consultant
10 de julho, 2024
Hoje você acompanhará em nosso blog quais são os sete pilares do RH de uma corporação, e a importância estratégica que eles possuem.
O uso de um software de Recursos Humanos traz uma série de benefícios para a sua empresa. Se você quer melhorar os lucros da sua organização, saiba que uma boa gestão de pessoas pode fazer toda a diferença. E para que esse trabalho seja realizado, o RH deve focar nesse objetivo.
Continue a leitura para que você os conheça e se familiarize com cada um deles, para assim saber usá-los em seu dia a dia para que tudo se torne mais fácil.
Quais são os 7 pilares do RH?
Descreveremos abaixo detalhadamente quais são os sete pilares do RH, acompanhe e tire suas dúvidas.
Liderança
É de responsabilidade da liderança da empresa cuidar dos colaboradores da empresa no dia a dia e que, com o apoio do RH, colocam muitas das estratégias voltadas para o bem-estar e desenvolvimento das equipes em prática.
Além disso, eles possuem um impacto direto na experiência dos funcionários ao longo de toda a jornada deles na empresa, sendo grandes responsáveis por manter o engajamento, a produtividade e a retenção das equipes sempre em alta.
Comunicação
Quando existem falhas na comunicação interna, elas podem resultar em diversos desafios para a organização, como por exemplo:
- Falta de comprometimento.
- Desempenho abaixo do esperado.
- Baixo engajamento.
- Desmotivação.
- Conflitos entre membros da própria equipe.
Nestas situações, o papel do gestor de pessoas é promover a comunicação clara e transparente, enquanto o RH entende como quebrar as possíveis barreiras e ruídos existentes no ambiente de trabalho.
Enfim, existem diversas ferramentas que melhoram a comunicação interna nas empresas. Diante disso certifique-se de que os colaboradores saibam quais canais são utilizados para quais tipos de comunicação.
Motivação
A motivação no ambiente de trabalho pode vir de diversas fontes.
Seja como for, dentre os principais fatores, podemos citar: o reconhecimento pelo trabalho, admiração pelos líderes, ambiente de trabalho saudável e engajador, perspectiva de crescimento, metas condizentes com a realidade.
Dessa maneira, o RH deve aplicar pesquisas de clima organizacional ou de satisfação organizacional para conseguir entender quais as reais necessidades de motivação dos funcionários.
Analisando as respostas obtidas, a empresa pode desenvolver ações de engajamento e motivação, tais como, plano de carreira, benefícios flexíveis, espaço de descanso, entre outros que estão elencados na pesquisa.
Engajamento
Já o engajamento, engloba elementos como o empenho, envolvimento, conexão e comprometimento com algo que está sendo realizado.
Certamente, aumentando o engajamento dos funcionários, a empresa consegue melhorias na produtividade, taxas de rotatividade, clima organizacional, além de felicidade e motivação do profissional.
E, finalmente, para manter os trabalhadores engajados, a companhia deve:
- Coletar feedbacks dos colaboradores;
- Promover a diversidade e inclusão;
- Realizar pesquisas de engajamento;
- Proporcionar oportunidades de crescimento, entre outros.
Trabalho em equipe
Para que as equipem se mostrem mais integradas e consigam resolver problemas de forma mais eficiente, alcançando assim melhores resultados, os gestores precisam destacar o que cada colaborador tem de melhor, tais como suas características e habilidades.
Estratégias para implementar os pilares de RH de forma eficaz
Veja abaixo quais as estratégias que você deverá utilizar para implementar os pilares de RH de forma mais eficaz:
Aprimoramento da comunicação interna
O principal objetivo da comunicação interna é manter os colaboradores alinhados e engajados com os objetivos, causas e discursos da organização. Dessa maneira, são estabelecidas e estimuladas condutas que vão de encontro ao que a empresa prega.
Assimilação da cultura organizacional em todos os níveis
A empresa deve investir na assimilação da cultura da organização, que são o conjunto de hábitos e crenças firmados por meio de normas, valores, expectativas e atitudes compartilhados por todos os integrantes de uma empresa.
Podemos dizer que ela também representa as percepções da liderança e colaboradores, assim como reflete a forma de pensar que predomina na organização. Isso significa que a cultura corporativa é a representação das normas não escritas e informais que orientam o comportamento das pessoas em uma empresa.
Redução do turnover e consequente retenção de talentos
Uma alta taxa de rotatividade de funcionários tem o poder de gerar grande impacto negativo em uma empresa, pois o custo para substituir um colaborador é alto.
No contexto empresarial atual, reter talentos é mais do que uma estratégia; é uma necessidade já que a rotatividade traz inúmeros problemas.
As práticas para diminuir a rotatividade envolvem mudanças na cultura da empresa e nos processos de RH. A preocupação em ser um excelente lugar para trabalhar deve entrar na pauta dos gestores, e o RH precisa atuar para contratar pessoas que se identifiquem com a cultura da empresa.
Engajamento dos colaboradores
O engajamento acontece quando os colaboradores criam um envolvimento pessoal e profissional com a empresa. Um colaborador engajado confia na organização e principalmente se identifica com os objetivos dela.
Quando o profissional se sente engajado, ele se une a organização, não só pelo próprio sucesso, mas também para que a empresa conquiste bons resultados e para que o trabalho seja realizado com excelência.
Desenvolvimento de equipes de alta performance
O desenvolvimento de uma equipe de alta performance é essencial para a produtividade de qualquer organização. Uma equipe que seja bem coordenada e alinhada ajuda a impulsionar os resultados e alcançar metas.
Uma característica das equipes de alta performance é a comunicação eficiente, ou seja, é essencial que, em uma equipe de alto desempenho, a comunicação seja clara, aberta e transparente. Todos os membros da equipe devem sentir-se confortáveis para expressar ideias, preocupações e feedbacks de maneira construtiva.
Liderança para realizar a transformação digital
O papel do líder de transformação digital é realizar um planejamento estratégico eficiente e executável, além de liderar as equipes em direção a essa nova realidade, com engajamento e empreendedorismo interno.
Otimização dos resultados
A otimização de resultados está diretamente ligada à capacidade de uma empresa de melhorar o seu desempenho, utilizando os recursos já existentes. Com efeito, esse processo passa pelo aumento de produtividade e por uma boa gestão de inovação.
Como um software de RH te ajuda a cumprir os pilares de RH?
Logo após fazer uma minuciosa pesquisa de mercado você deverá escolher o software que melhor se adeque ao seu negócio. Ele deverá cumprir tudo o que promete de maneira fácil, rápida e com máxima excelência.
O software de Recursos Humanos como Sesame RH irá ajudá-lo na medida em que conseguir, por exemplo, realizar todas as adequações que vimos no tópico anterior de maneira clara, objetiva e sem erros.
Digitalizar os processos que antes eram manuais eleva a qualidade, produtividade e assertividade das tarefas realizadas.
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Sou Ronny Navarrete, consultor de
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