15 de abril, 2025

Você não precisa mais escolher entre controle e confiança. A flexibilidade no trabalho é uma prova de que é possível oferecer autonomia sem perder a mão da organização da empresa. E o melhor, aumentando de quebra, a produtividade da equipe.

Dizer adeus ao sistema rígido de horários oferece uma série de vantagens, como, por exemplo:

Gera bem-estar;
Aumenta o foco;
Reduz o estresse;
Permite uma sensação de autonomia;
Aumenta o senso de responsabilidade;
Melhora os resultados do time.

Mas, claro, implementar uma cultura assim requer uma preparação para acompanhar o rendimento dos colaboradores de maneira confiável. E a ferramenta que mais pode ajudar o departamento de RH é um sistema de controle de ponto que permita a otimização das informações e a liberdade dos funcionários.

O que é a flexibilidade no trabalho?

A flexibilidade no trabalho pode ser entendida como a liberdade que a empresa oferece para que cada colaborador organize seus próprios horários e tenha mais autonomia sobre a rotina.

Essa prática reforça a confiança mútua e respeita o ritmo individual de cada profissional, favorecendo um equilíbrio mais saudável entre vida pessoal e vida profissional. O reflexo disso? Mais satisfação, mais motivação,e como consequência, um salto no rendimento do time.

Quais são os tipos de flexibilidade no trabalho?

A flexibilidade de horário permite que o colaborador escolha o horário de entrada e saída, desde que cumpra a carga horária acordada. Existem várias maneiras de proporcionar ess liberdade nos horários. Veja as mais comuns:

A jornada comprimida consiste em concentrar a carga horária semanal em menos dias, como, por exemplo, trabalhar 10 horas por dia por 4 dias.
O trabalho remoto ou híbrido dá liberdade para o colaborador escolher se trabalha de casa ou vai ao escritório em determinados dias da semana.
O banco de horas permite que horas extras trabalhadas em um dia sejam compensadas com folgas em outros, de forma flexível e legalmente acordada entre empresa e colaborador.
As escalas adaptáveis são turnos ajustados conforme a demanda ou a disponibilidade do colaborador, geralmente aplicados em setores com funcionamento contínuo, como varejo ou saúde.
Já nos turnos personalizados, a jornada de cada profissional é desenhada de forma individual, considerando produtividade, função e necessidades pessoais.

Qual é o papel do RH na flexibilidade no trabalho?

No centro da implementação do modelo de trabalho flexível está o RH, que assume um papel essencial para garantir que a flexibilidade funcione na prática, com organização, equilíbrio e conformidade legal.

Mais do que autorizar horários alternativos ou liberar o home office, o departamento de Recursos Humanos é responsável por estruturar políticas claras, oferecer suporte às lideranças e implementar ferramentas que permitam acompanhar a jornada com precisão.

E, nesse cenário, contar com um software de RH eficiente, como o Sesame, se torna indispensável. Observe os motivos:

Controle de horário automatizado

A plataforma permite que os colaboradores registrem seus horários com facilidade, seja presencialmente, em home office ou via dispositivos móveis, o que é essencial em modelos flexíveis.

Gestão personalizada da jornada

O software de RH possibilita a configuração de diferentes tipos de jornadas (fixa, flexível, híbrida, turnos alternados) de acordo com o que for acordado com cada colaborador.

Alertas e relatórios inteligentes

O sistema gera relatórios gerenciais de RH com horas trabalhadas, atrasos e horas extras, além de alertas para identificar padrões. Isso ajuda o departamento a manter o controle e corrigir desvios rapidamente.

Transparência para gestor e colaborador

Todas as informações ficam centralizadas, acessíveis e documentadas, fortalecendo a confiança entre empresa e equipe.

Seja qual for o modelo flexível escolhido, adotar essa versão de jornada de trabalho exige planejamento, clareza nas regras e ferramentas que ajudem a manter o controle sem comprometer a autonomia.

Cabe ao RH criar essa estrutura e acompanhar de perto os resultados, sempre garantindo equilíbrio entre os interesses da empresa e dos colaboradores.

A dica é investir em sistemas que automatizam o controle de horários e facilitam a gestão da jornada pode ser um grande diferencial.

Algumas plataformas, como o Sesame RH, oferecem período de testes gratuitos, o que é uma mão na roda para entender, na prática, como esse tipo de solução pode melhorar a eficiência dos times.

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Cristina Martín

Diretor de Recursos Humanos at Sesame RH | Website | + posts

Sou uma profissional com mais de 20 anos de experiência em diferentes áreas de Recursos Humanos, como recrutamento, treinamento, prevenção de riscos ocupacionais e gerenciamento de pessoal.