Controle de ponto
Gestão de ponto: como a tecnologia evita multas e processos
Descubra como a gestão de ponto digital reduz erros, garante conformidade com a CLT e evita multas e processos trabalhistas na sua empresa.
Controle de ponto
Descubra como a gestão de ponto digital reduz erros, garante conformidade com a CLT e evita multas e processos trabalhistas na sua empresa.
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Lukas Letieres
HR Consultant
18 de setembro, 2025
Em um cenário onde a produtividade é medida em minutos e a experiência do colaborador é cada vez mais valorizada, a gestão de ponto deixou de ser apenas uma obrigação burocrática para se tornar uma peça estratégica na engrenagem do RH moderno.
Mais do que controlar horários, ela influencia diretamente a cultura organizacional, a transparência e o clima interno da empresa.
Mas para que essa gestão seja realmente eficiente, é essencial contar com um sistema de controle de ponto robusto, flexível e alinhado às necessidades do negócio. Do contrário, os gargalos operacionais e os riscos legais podem comprometer não só a rotina do departamento, mas também os resultados da organização como um todo.
A gestão de ponto é o processo de acompanhamento, registro e análise da jornada de trabalho dos colaboradores. Vai muito além de simplesmente controlar entradas e saídas: trata-se de um conjunto de práticas que garante o cumprimento da carga horária, a conformidade com a legislação trabalhista e o alinhamento entre presença, produtividade e cultura organizacional.
O software de RH da Sesame é uma das plataformas mais completas do Brasil para gestão de ponto em conformidade com a CLT e a Portaria 671.
Com ele, a empresa centraliza todos os registros da jornada em um só sistema, automatiza cálculos de horas extras e banco de horas, gera relatórios compatíveis com o eSocial e garante segurança jurídica diante de fiscalizações e processos trabalhistas.
Principais funcionalidades da Sesame para gestão de ponto:
Para empresas de médio porte, essa automação significa mais agilidade, economia de tempo, redução de erros e conformidade legal, reduzindo riscos de multas e processos.
Outro diferencial é a integração com outras áreas do RH, transformando a gestão de ponto em um processo conectado à cultura e ao desempenho do negócio. Além do registro de jornada, a Sesame oferece módulos como:
Segundo Tiago Santos, vice-presidente de Comunidade e Crescimento da Sesame HR, “a gestão de ponto deixou de ser apenas um processo administrativo. Hoje, ela é parte estratégica da segurança jurídica da empresa e deve ser apoiada por tecnologia robusta para evitar falhas, multas e processos.”
A forma como a jornada dos colaboradores é registrada pode variar bastante de empresa para empresa. Por isso, escolher o modelo certo faz toda a diferença na eficiência da gestão de ponto.
Essa escolha depende do porte da organização, do perfil das equipes e do grau de digitalização dos processos de RH.Conheça os principais métodos utilizados atualmente:
Ainda presente em pequenas empresas ou contextos mais informais, esse modelo utiliza planilhas, folhas de ponto ou cadernos, geralmente em papel, para registrar horários. É de baixo custo, mas altamente suscetível a erros, fraudes e retrabalho.
Utiliza relógios de ponto com cartões impressos, nos quais o colaborador insere seu cartão e registra os horários por impacto. Embora mais estruturado que o manual, esse sistema tem limitações em relação à segurança e integração de dados.
Estes são os dispositivos mais modernos e utilizam relógios de ponto biométricos ou leitura de crachá (RFID), que registram automaticamente a jornada. São regulamentados pela Portaria 671/2021 e obrigatórios para empresas com mais de 20 funcionários.
O ponto digital representa a forma mais moderna e prática de acompanhar a jornada de trabalho. Um bom exemplo de plataforma de controle de ponto moderna é a Sesame HR.
Estas ferramentas permitem o uso da tecnologia em nuvem para gravar registros em diferentes canais, como aplicativos, QR Codes, navegador web, geolocalização e até WhatsApp – deixando para trás máquinas físicas e planilhas.
Essa modalidade garante mais flexibilidade para empresas com equipes presenciais, híbridas ou remotas, além de oferecer maior segurança jurídica nos registros.
À primeira vista, a gestão de ponto pode parecer apenas uma rotina administrativa. Mas na prática, ela representa um dos maiores desafios operacionais e estratégicos do RH. Lidar com diferentes jornadas, escalas, regras trabalhistas e expectativas dos colaboradores exige muito mais do que apenas registrar entradas e saídas: requer visão de gestão, processos bem definidos e ferramentas adequadas.
Entre os principais obstáculos enfrentados pelas empresas, destacam-se:
Esquecimento de marcações, horários lançados de forma incorreta ou ajustes manuais sem critério comprometem a confiabilidade das informações. Cada falha gera retrabalho para o RH, aumenta a insatisfação do colaborador e expõe a empresa a questionamentos legais.
Empresas com múltiplos departamentos, turnos ou filiais enfrentam o desafio de manter uma política uniforme de registro de ponto. A ausência de padronização gera divergências internas, insegurança para gestores e dificulta o cumprimento das regras corporativas.
Com o crescimento do trabalho remoto e da flexibilidade de horários, controlar a jornada deixou de ser linear. Métodos tradicionais não dão conta de acompanhar modelos híbridos ou home office, criando lacunas de gestão que podem virar conflitos trabalhistas.
O não cumprimento das exigências da CLT e da Portaria 671/2021 pode resultar em multas, passivos e processos trabalhistas. A falta de registros válidos também pode fazer com que a versão do colaborador prevaleça em juízo, ampliando o risco jurídico.
Quando o RH não dispõe de relatórios claros e em tempo real, perde a oportunidade de atuar de forma proativa. Sem informações confiáveis sobre horas extras, banco de horas ou absenteísmo, fica impossível identificar tendências, otimizar custos e apoiar a estratégia do negócio.
Ao adotar uma solução moderna, o RH deixa de atuar apenas como fiscal da jornada e passa a assumir um papel estratégico, baseado em indicadores, desempenho e bem-estar do time. Esse movimento impacta diretamente a eficiência corporativa como um todo.
Mais do que evitar erros e inconsistências, uma boa gestão de ponto contribui para a evolução da gestão de pessoas, promovendo transparência, organização e confiança entre líderes e colaboradores.
Agora que você já entendeu que o controle da jornada vai muito além de uma obrigação legal, é hora de implementar as mudanças necessárias. A gestão de ponto é um pilar essencial para manter a operação funcionando sem falhas, fortalecer a cultura organizacional e dar suporte às estratégias de RH.
A boa notícia é que já existem soluções completas como o Sesame HR, que unem tecnologia, usabilidade e conformidade em uma única plataforma. Com ela, o controle de ponto deixa de ser burocrático e se torna uma ferramenta moderna, adaptada à realidade da sua empresa.
Quer ver como isso funciona na prática? Experimente a versão gratuita por alguns dias e descubra como tornar a gestão da jornada mais simples, segura e estratégica.