Desempenho e produtividade
Exemplo de pesquisa de clima organizacional: veja modelos e perguntas
Veja exemplos de pesquisa de clima organizacional, perguntas prontas e como usar tecnologia para transformar feedbacks em ações reais no RH.
Desempenho e produtividade
Veja exemplos de pesquisa de clima organizacional, perguntas prontas e como usar tecnologia para transformar feedbacks em ações reais no RH.
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Lukas Letieres
HR Consultant
4 de novembro, 2025
Aplicar uma pesquisa de clima organizacional é uma das formas mais eficazes de descobrir o que realmente motiva, ou desmotiva, os colaboradores. Ainda assim, muitas empresas enfrentam o mesmo desafio: criar perguntas relevantes, interpretar resultados com precisão e, principalmente, transformar dados em ações concretas que melhorem o ambiente de trabalho.
É nesse ponto que a tecnologia se torna uma aliada essencial. Um software de pesquisa de clima organizacional permite centralizar respostas, cruzar informações em tempo real e gerar insights que tornam o RH mais estratégico e menos reativo.
Neste artigo, você vai ver exemplos de pesquisas de clima organizacional, entender quais perguntas funcionam melhor em diferentes contextos e acessar modelos prontos para aplicar no seu time, além de descobrir como usar a tecnologia para transformar feedbacks em decisões assertivas e mensuráveis.
A pesquisa de clima organizacional é uma metodologia estruturada que avalia como os colaboradores percebem o ambiente de trabalho, a liderança, a comunicação interna e os processos da empresa. Mais do que medir satisfação, ela revela o grau de alinhamento entre a experiência real das pessoas e os valores que a organização diz praticar.
Não se trata apenas de um questionário, mas de um instrumento de diagnóstico profundo, capaz de identificar padrões de comportamento, riscos de desengajamento e oportunidades de melhoria contínua.
Quando bem conduzida, a pesquisa permite enxergar o que está por trás dos indicadores de produtividade e rotatividade, e agir preventivamente. É o que afirma Cristina Martín, Diretora de Recursos Humanos da Sesame HR, acrescentando que entender o clima é o primeiro passo para fortalecer a cultura:
“Medir o clima organizacional é ouvir o que as pessoas têm a dizer, e traduzir isso em decisões práticas que fortalecem o engajamento e a retenção.”
As perguntas certas determinam a profundidade e a qualidade das respostas. Uma pesquisa de clima organizacional bem estruturada deve equilibrar questões objetivas, que permitem mensuração, com perguntas abertas, capazes de revelar percepções, sentimentos e expectativas.
Mais do que coletar opiniões, o objetivo é entender como o colaborador enxerga o ambiente de trabalho e o quanto isso afeta seu engajamento, produtividade e permanência na empresa.
Por isso, é fundamental que cada pergunta esteja alinhada ao propósito da pesquisa e às metas de melhoria organizacional.
O ideal é abordar os principais eixos que influenciam a experiência dos colaboradores: relacionamento, cultura, desenvolvimento e ambiente. Veja exemplos práticos abaixo.
Essas perguntas ajudam a medir o nível de confiança e a percepção sobre o estilo de gestão, pontos diretamente ligados ao engajamento e à retenção.
Aqui, o foco é identificar o grau de identificação dos colaboradores com a cultura e os valores corporativos, elemento essencial para fortalecer o senso de pertencimento.
Essas perguntas revelam se há clareza nas expectativas e oportunidades de crescimento, além de indicar se os esforços individuais são percebidos e recompensados.
As respostas a esse eixo mostram gargalos operacionais, desafios de comunicação e percepções sobre bem-estar e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Quando bem planejada, a pesquisa se transforma em uma poderosa ferramenta de gestão, conectando percepções humanas a indicadores de negócio e fortalecendo o papel estratégico do RH.umentando a taxa de participação e a qualidade dos insights.
Existem diferentes tipos de pesquisa de clima organizacional, e a escolha depende do momento e da maturidade da empresa. Cada formato oferece um nível distinto de profundidade e frequência de análise:
Aplicada normalmente uma vez por ano, mede de forma ampla a percepção dos colaboradores sobre a empresa, suas lideranças e o ambiente de trabalho. É ideal para gerar um diagnóstico completo e identificar tendências.
São questionários curtos e frequentes, quinzenais ou mensais, que permitem acompanhar mudanças e avaliar o impacto de ações internas em tempo real.
Focada em tópicos específicos, como liderança, diversidade, saúde mental ou comunicação. Esse formato ajuda o RH a mergulhar em temas sensíveis e promover melhorias direcionadas.
“Empresas mais maduras tendem a combinar pesquisas amplas e pulsos rápidos, criando um sistema contínuo de escuta organizacional”, diz Cristina Martín.
A introdução da pesquisa é o primeiro contato do colaborador com o processo, e deve transmitir clareza, propósito e confiança. O texto precisa explicar o objetivo da pesquisa e reforçar o anonimato das respostas.
Exemplo de descrição:
Esta pesquisa tem o objetivo de entender melhor a sua percepção sobre o ambiente de trabalho e identificar oportunidades de melhoria. Todas as respostas são confidenciais e analisadas de forma anônima. Sua participação é fundamental para construirmos uma empresa mais transparente e colaborativa.
Imagine uma empresa enfrentando alta rotatividade e queda no engajamento. Após aplicar uma pesquisa de clima, o RH identifica três pontos críticos:
Com base nesses dados, a empresa cria um plano de ação focado em: escuta ativa, reconhecimento e equilíbrio de tarefas.
Em apenas seis meses, o índice de satisfação cresce 25%, e a percepção de confiança entre gestores e equipes melhora significativamente.
“Melhorar o clima é atuar nas pequenas coisas que têm grande impacto. O segredo está em medir, ouvir e agir”, reforça Cristina.
Realizar todas essas etapas manualmente é inviável em empresas com equipes médias ou grandes. É nesse ponto que a tecnologia se torna indispensável.
O software de RH da Sesame automatiza todo o processo, da coleta de respostas à análise de resultados, oferecendo uma visão completa e confiável do engajamento interno. Observe algumas funcionalidades:
A plataforma também é integrada à outras funcionalidades indispensáveis ao RH moderno, como:
Com tecnologia, o RH ganha tempo, precisão e profundidade analítica, podendo focar no que realmente importa: as pessoas e as ações que fortalecem a cultura.
E o melhor: a solução está disponível com teste grátis, permitindo que gestores comprovem na prática os resultados.
Experimente Sesame agora mesmo!