Desempenho e produtividade
Os 7 melhores softwares de gestão de metas para empresas
Conheça os 7 melhores softwares de gestão de metas e descubra como escolher a solução ideal para a sua empresa.
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Lukas Letieres
HR Consultant
11 de agosto, 2025
Definir metas claras é um passo essencial para qualquer empresa que busca crescer com consistência. No entanto, acompanhar o progresso, medir resultados e ajustar rotas exige muito mais do que planilhas ou reuniões ocasionais. Um software de gestão de metas é a ferramenta que transforma objetivos estratégicos em ações concretas, dando visibilidade e precisão à execução.
Integrar essa solução a um software de avaliação de desempenho amplia ainda mais o potencial da gestão, permitindo correlacionar metas a indicadores de performance, identificar gargalos e reconhecer conquistas de forma objetiva.
Como escolher o melhor software de gestão de metas para sua empresa
OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia adotada por empresas de todos os portes para criar alinhamento, foco e engajamento em torno de objetivos estratégicos. Mas, para que funcione, o software de OKR precisa ser intuitivo, flexível e integrado ao dia a dia da operação.
Cristina Martín, diretora de RH da Sesame, explica: “Um bom software de OKR cria clareza sobre o que realmente importa e facilita a comunicação entre áreas, porque todos sabem como suas metas contribuem para o resultado final”.
Na hora de escolher, considere: capacidade de personalizar objetivos, acompanhar métricas em tempo real, gerar relatórios claros e se integrar a outros sistemas de gestão.
Os principais softwares de gestão de metas do mercado
O mercado oferece dezenas de soluções para gestão de metas, mas apenas algumas conseguem equilibrar usabilidade, integração e recursos analíticos avançados. A seguir, apresentamos os 7 melhores softwares de gestão de metas, selecionados com base em funcionalidades, avaliações de usuários e potencial de impacto nos resultados.
Sesame HR
O software de RH da Sesame é a tecnologia que sua empresa precisa para tornar a gestão de metas um processo estratégico, colaborativo e eficiente.
É uma plataforma robusta e completa que que centraliza todas as principais funções de gestão de pessoas em um único sistema, eprmitindo o acompanhamento de objetivos de forma centralizada e com dados confiáveis, como explica Cristina Martín, diretora de RH da marca:
“A tecnologia transforma a gestão de metas em um processo seguro, transparente e orientado a resultados. Sem isso, ela pode virar uma sobrecarga para os gestores e um ponto de frustração para as equipes”.
O software da Sesame conta com um módulo exclusivo para gestão de metas, que permite criar objetivos alinhados à estratégia da empresa, acompanhar o progresso em tempo real e integrar toda a operação a outras áreas da gestão de pessoas. Com ele, sua empresa pode:
- Definir e acompanhar metas estratégicas conectadas a indicadores claros.
- Personalizar critérios por time, cargo ou área de negócio.
- Gerar relatórios visuais por colaborador, equipe ou departamento.
- Integrar metas a planos de ação e acompanhamento de performance.
- Monitorar a evolução da produtividade e do alinhamento organizacional ao longo do tempo.
Para empresas médias que buscam crescer com consistência e reduzir falhas de execução, o software da Sesame oferece agilidade, precisão e suporte especializado.
É uma plataforma all-in-one, que também reúne outros módulos para tornar o RH mais estratégico, como controle de ponto, gestão de férias e ausências, feedback contínuo, pesquisas de clima e comunicação interna.eixar o seu RH mais estratégico:
- Comunicação interna
- Controle de ponto digital
- Gestão de férias e ausências
- Gestão documental
- Feedback
- Pesquisas de clima organizacional
Perdoo
O Perdoo é especializado na implementação de OKRs, oferecendo um sistema visual que ajuda líderes e equipes a manterem o foco nas metas mais relevantes.
A plataforma permite desdobrar objetivos estratégicos em resultados-chave mensuráveis, garantindo que todos entendam como suas tarefas diárias contribuem para o plano maior.
Weekdone
O Weekdone é ideal para empresas que precisam manter alinhamento semanal entre times e líderes. Com foco em check-ins rápidos e métricas de acompanhamento, ele permite acompanhar resultados em ciclos curtos, garantindo agilidade para corrigir desvios e manter o ritmo de execução.
Seu sistema de relatórios semanais mantém gestores informados sobre conquistas, prioridades e obstáculos.
Ally.io
Integrado ao Microsoft Teams, o Ally.io facilita a gestão de metas sem tirar as equipes do ambiente em que já trabalham. Sua força está na integração com ferramentas corporativas, permitindo que as atualizações de objetivos sejam feitas de forma natural e contínua.
A plataforma oferece acompanhamento visual dos resultados e análises detalhadas para identificar gargalos.
Profit.co
O Profit.co combina simplicidade de uso com robustez na análise de métricas. A ferramenta oferece módulos para definição de OKRs, acompanhamento de KPIs e gestão de tarefas, permitindo que líderes tenham uma visão completa do progresso e das prioridades da equipe.
O sistema é personalizável, o que facilita sua adaptação a diferentes modelos de negócio e culturas organizacionais.
Lattice
O Lattice integra gestão de metas, feedback contínuo e engajamento de colaboradores em uma única plataforma. Essa combinação torna mais fácil alinhar objetivos de negócios com o desenvolvimento de pessoas, criando um ciclo virtuoso de melhoria de desempenho.
A ferramenta se destaca pelos recursos de análise de engajamento e de cultura organizacional, permitindo que gestores compreendam não apenas se as metas estão sendo atingidas, mas também como o clima interno influencia os resultados.
Gtmhub
O Gtmhub é voltado para empresas que desejam alta automação na gestão de metas. Ele se conecta a diversas fontes de dados, atualizando indicadores em tempo real e eliminando a necessidade de inserções manuais.
Sua capacidade de gerar relatórios automáticos e de grande profundidade facilita o trabalho de gestores que precisam tomar decisões rápidas com base em dados atualizados.
Quais são os tipos de gestão de metas?
Definir metas é apenas uma parte da equação. É preciso entender qual tipo de gestão está em jogo para aplicar a abordagem certa.
Gestão estratégica
Trabalha no horizonte de longo prazo, definindo o rumo da empresa. Aqui, a gestão de metas serve para garantir que cada objetivo operacional ou tático esteja alinhado à visão de futuro.
Gestão tática
Traduz os objetivos estratégicos em planos de ação de médio prazo, conectando áreas e equipes. As metas táticas são essenciais para medir avanços em projetos e iniciativas-chave.
Gestão operacional
Foca no curto prazo e na execução diária. As metas operacionais ajudam a manter ritmo, qualidade e produtividade, permitindo ajustes rápidos quando necessário.
Sistema de metas: o que é e como estruturá-lo?
O sistema de metas é a espinha dorsal da execução estratégica. Ele reúne métodos, ferramentas e processos para definir, acompanhar e avaliar objetivos de forma estruturada e transparente.
Um bom sistema de metas possui:
- Clareza de objetivos para todos os níveis da empresa.
- Monitoramento do progresso com dados confiáveis e em tempo real.
- Ajustes de rota antes que problemas se tornem críticos.
- Conexão de resultados a recompensas, promoções e desenvolvimento.
Como a tecnologia transforma a gestão de metas
A tecnologia elevou a gestão de metas de um processo manual e fragmentado para um sistema integrado, inteligente e orientado por dados. E
m empresas que precisam alinhar múltiplas equipes e manter um ritmo de execução consistente, a adoção de ferramentas digitais deixou de ser um diferencial para se tornar um requisito estratégico.
Softwares especializados, como o Sesame HR, permitem que líderes e gestores acompanhem indicadores em tempo real, registrem avanços de forma estruturada e gerem relatórios automatizados que conectam cada objetivo ao desempenho individual e coletivo.
Com isso, a empresa elimina a burocracia de planilhas manuais, reduz erros e ganha velocidade na tomada de decisão.
Veja as principais vantagens do uso da Sesame HR na gestão de metas:
- Alinhamento transparente entre metas corporativas e individuais, garantindo que todos saibam como contribuem para a estratégia da empresa.
- Monitoramento contínuo em um painel centralizado, com dados atualizados e acessíveis a líderes e equipes.
- Maior engajamento dos colaboradores, estimulados pela visibilidade do progresso e pelo reconhecimento das conquistas.
- Decisões estratégicas embasadas em dados confiáveis e análises visuais, permitindo ajustes rápidos e precisos.
A Sesame HR vai além da gestão de metas, oferecendo módulos completos para controle de ponto, gestão de férias, feedback contínuo, pesquisas de clima e comunicação interna, tudo em um único sistema.
Você pode testar gratuitamente e comprovar como a tecnologia da Sesame transforma a gestão de metas em uma vantagem competitiva real para o seu negócio.
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Sou Miguel Ángel Díaz,consultor de
Recursos Humanos na Sesame HR. Agende uma reunião com minha equipe para que possamos te ajudar.
