Gestão de turnos

Como organizar escalas de jornada de forma eficiente na sua empresa

Aprenda a organizar escalas de jornada com eficiência, garantir conformidade legal e otimizar equipes usando um software de RH.

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Lukas Letieres

HR Consultant

escalas jornada

6 de agosto, 2025


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Empresas que operam em turnos ou lidam com equipes distribuídas sabem que a definição de escalas de jornada não é apenas uma questão de planejamento, mas também de conformidade legal, produtividade e bem-estar da equipe.

Uma escala mal organizada pode resultar em sobrecarga de alguns colaboradores, falhas de cobertura em horários críticos e até processos trabalhistas.

Organizar esse processo de forma eficiente significa equilibrar as necessidades do negócio, as exigências da legislação e a disponibilidade dos funcionários. Para isso, cada vez mais empresas estão adotando software de escalas de trabalho, que centraliza informações, automatiza cálculos e evita erros comuns na gestão de jornadas.

Quais são os 4 tipos de jornadas de trabalho conhecidas?

A legislação brasileira reconhece diferentes tipos de jornadas, e conhecer cada uma delas é essencial para montar escalas compatíveis com as regras e com a operação:

  1. Jornada integral: 44 horas semanais, geralmente distribuídas em 8 horas diárias de segunda a sexta e 4 horas no sábado.
  2. Jornada parcial: até 30 horas semanais, sem possibilidade de horas extras, ou até 26 horas com até 6 horas extras semanais.
  3. Turnos ininterruptos de revezamento: até 6 horas diárias, podendo chegar a 8 horas mediante acordo ou convenção coletiva.
  4. Escala 12×36: 12 horas consecutivas de trabalho seguidas de 36 horas de descanso, muito utilizada em áreas como saúde e segurança.

O que é jornada por escala?

A jornada por escala é um formato de organização do trabalho em que os horários são distribuídos em turnos alternados para garantir cobertura contínua ou adaptada às demandas do negócio, como explica Tiago Santos, vice-presidente de Comunidade e Crescimento da Sesame HR:

“A jornada por escala é fundamental para setores que não podem parar. O desafio é garantir que a distribuição seja justa, respeite a legislação e ainda otimize os recursos humanos disponíveis.”

Essa modalidade é comum em hospitais, call centers, indústrias e empresas de logística, mas também pode ser aplicada em escritórios que adotam modelos híbridos ou flexíveis.

O que a CLT diz sobre escala?

A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) estabelece que as escalas devem respeitar a carga horária máxima permitida, os intervalos para descanso e alimentação e o pagamento de adicionais quando aplicável. No caso de escalas especiais, como 12×36, é preciso observar se há previsão em acordo ou convenção coletiva.

Tiago Santos ressalta que o desconhecimento da lei ainda é uma das maiores causas de passivos trabalhistas:

“Muitas empresas ajustam escalas apenas olhando para a operação, e esquecem de validar com a legislação ou convenção da categoria. Isso abre espaço para ações trabalhistas e custos inesperados.”

Quais erros mais comuns na organização de escalas de jornada?

Organizar escalas de jornada sem planejamento ou controle adequado pode gerar consequências sérias para o negócio, desde quedas de produtividade até passivos trabalhistas. Veja os problemas mais recorrentes e como eles afetam a operação:

Falta de cobertura em horários de pico

Quando não há profissionais suficientes nos momentos de maior demanda, o atendimento é comprometido, gerando atrasos, filas e sobrecarga para as equipes que estão ativas.

Distribuição desigual de plantões e turnos noturnos

Quando alguns colaboradores recebem mais turnos desgastantes que outros, surgem insatisfação, queda no engajamento e aumento da rotatividade.

Descumprimento de intervalos e limites legais

Ignorar os descansos e a carga horária máxima permitida pela lei expõe a empresa a multas, ações trabalhistas e danos à reputação.

Registro impreciso de presença e horas extras

Sem dados corretos, o cálculo da folha de pagamento se torna arriscado e o risco de erros em pagamentos cresce.

Ausência de documentação formal das escalas

Alterações feitas de última hora, sem registro oficial, geram conflitos internos, dificultam auditorias e eliminam a rastreabilidade.

Tiago conta que esses problemas se multiplicam rapidamente quando a gestão de escalas é manual ou descentralizada:

“A boa notícia é que todos eles podem ser prevenidos com processos padronizados, visibilidade em tempo real e ferramentas que automatizam ajustes e comunicam mudanças instantaneamente para toda a equipe.nizados e o uso de tecnologia adequada.”

Como um software de escalas de trabalho pode ajudar?

Um software de escalas de trabalho vai muito além de criar tabelas digitais. Ele se torna o centro de comando da operação, permitindo que o RH e os gestores configurem, ajustem e comuniquem jornadas de forma unificada, eliminando a dispersão de informações entre planilhas, murais e mensagens isoladas.

Com acesso em tempo real, todos os envolvidos, da liderança ao colaborador, sabem exatamente quando e onde devem atuar, sem ambiguidades ou retrabalho, como explica Tiago:

“Quando a gestão de escalas é feita de forma manual, qualquer mudança de última hora pode virar um caos. A tecnologia permite reconfigurar jornadas em minutos e comunicar automaticamente a todos, mantendo a operação estável e evitando que um problema logístico se transforme em um gargalo produtivo.”

Entre os ganhos mais relevantes para empresas que adotam essa abordagem estão:

  • Planejamento visual e estratégico: dashboards que mostram, de forma clara, a cobertura de cada turno, facilitando ajustes e prevenção de lacunas.
  • Precisão no controle de horas e adicionais: cálculos automáticos que eliminam erros e reduzem riscos trabalhistas.
  • Integração total com outros módulos: conexão direta com controle de ponto e folha, garantindo que as informações fluam sem retrabalho.
  • Rastreabilidade e compliance: histórico de alterações que serve como prova documental em auditorias e negociações sindicais.
  • Equilíbrio de carga de trabalho: distribuição justa de plantões e turnos para evitar sobrecarga e melhorar o clima organizacional.

Sesame HR: a melhor tecnologia para escalas de jornada

O software de RH da Sesame HR oferece um módulo de escalas de trabalho que permite criar, ajustar e monitorar jornadas com flexibilidade e precisão. Entre suas funcionalidades estão:

Com mais de 300.000 usuários e 10.000 empresas atendidas, a Sesame HR combina automação e usabilidade para transformar a gestão de escalas em um processo seguro, ágil e alinhado à legislação.

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