Gestão de turnos
Como organizar escalas de jornada de forma eficiente na sua empresa
Aprenda a organizar escalas de jornada com eficiência, garantir conformidade legal e otimizar equipes usando um software de RH.
Gestão de turnos
Aprenda a organizar escalas de jornada com eficiência, garantir conformidade legal e otimizar equipes usando um software de RH.
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Lukas Letieres
HR Consultant
6 de agosto, 2025
Empresas que operam em turnos ou lidam com equipes distribuídas sabem que a definição de escalas de jornada não é apenas uma questão de planejamento, mas também de conformidade legal, produtividade e bem-estar da equipe.
Uma escala mal organizada pode resultar em sobrecarga de alguns colaboradores, falhas de cobertura em horários críticos e até processos trabalhistas.
Organizar esse processo de forma eficiente significa equilibrar as necessidades do negócio, as exigências da legislação e a disponibilidade dos funcionários. Para isso, cada vez mais empresas estão adotando software de escalas de trabalho, que centraliza informações, automatiza cálculos e evita erros comuns na gestão de jornadas.
A legislação brasileira reconhece diferentes tipos de jornadas, e conhecer cada uma delas é essencial para montar escalas compatíveis com as regras e com a operação:
A jornada por escala é um formato de organização do trabalho em que os horários são distribuídos em turnos alternados para garantir cobertura contínua ou adaptada às demandas do negócio, como explica Tiago Santos, vice-presidente de Comunidade e Crescimento da Sesame HR:
“A jornada por escala é fundamental para setores que não podem parar. O desafio é garantir que a distribuição seja justa, respeite a legislação e ainda otimize os recursos humanos disponíveis.”
Essa modalidade é comum em hospitais, call centers, indústrias e empresas de logística, mas também pode ser aplicada em escritórios que adotam modelos híbridos ou flexíveis.
A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) estabelece que as escalas devem respeitar a carga horária máxima permitida, os intervalos para descanso e alimentação e o pagamento de adicionais quando aplicável. No caso de escalas especiais, como 12×36, é preciso observar se há previsão em acordo ou convenção coletiva.
Tiago Santos ressalta que o desconhecimento da lei ainda é uma das maiores causas de passivos trabalhistas:
“Muitas empresas ajustam escalas apenas olhando para a operação, e esquecem de validar com a legislação ou convenção da categoria. Isso abre espaço para ações trabalhistas e custos inesperados.”
Organizar escalas de jornada sem planejamento ou controle adequado pode gerar consequências sérias para o negócio, desde quedas de produtividade até passivos trabalhistas. Veja os problemas mais recorrentes e como eles afetam a operação:
Quando não há profissionais suficientes nos momentos de maior demanda, o atendimento é comprometido, gerando atrasos, filas e sobrecarga para as equipes que estão ativas.
Quando alguns colaboradores recebem mais turnos desgastantes que outros, surgem insatisfação, queda no engajamento e aumento da rotatividade.
Ignorar os descansos e a carga horária máxima permitida pela lei expõe a empresa a multas, ações trabalhistas e danos à reputação.
Sem dados corretos, o cálculo da folha de pagamento se torna arriscado e o risco de erros em pagamentos cresce.
Alterações feitas de última hora, sem registro oficial, geram conflitos internos, dificultam auditorias e eliminam a rastreabilidade.
Tiago conta que esses problemas se multiplicam rapidamente quando a gestão de escalas é manual ou descentralizada:
“A boa notícia é que todos eles podem ser prevenidos com processos padronizados, visibilidade em tempo real e ferramentas que automatizam ajustes e comunicam mudanças instantaneamente para toda a equipe.nizados e o uso de tecnologia adequada.”
Um software de escalas de trabalho vai muito além de criar tabelas digitais. Ele se torna o centro de comando da operação, permitindo que o RH e os gestores configurem, ajustem e comuniquem jornadas de forma unificada, eliminando a dispersão de informações entre planilhas, murais e mensagens isoladas.
Com acesso em tempo real, todos os envolvidos, da liderança ao colaborador, sabem exatamente quando e onde devem atuar, sem ambiguidades ou retrabalho, como explica Tiago:
“Quando a gestão de escalas é feita de forma manual, qualquer mudança de última hora pode virar um caos. A tecnologia permite reconfigurar jornadas em minutos e comunicar automaticamente a todos, mantendo a operação estável e evitando que um problema logístico se transforme em um gargalo produtivo.”
Entre os ganhos mais relevantes para empresas que adotam essa abordagem estão:
O software de RH da Sesame HR oferece um módulo de escalas de trabalho que permite criar, ajustar e monitorar jornadas com flexibilidade e precisão. Entre suas funcionalidades estão:
Com mais de 300.000 usuários e 10.000 empresas atendidas, a Sesame HR combina automação e usabilidade para transformar a gestão de escalas em um processo seguro, ágil e alinhado à legislação.
Faça o teste grátis e veja como a sua empresa pode ganhar eficiência e evitar erros na organização de escalas de jornada.