3 de agosto, 2023

Entre os diferentes modelos de jornada previstos pela legislação brasileira, a escala 6×1 é uma das mais utilizadas por empresas que precisam manter operação contínua. Ela prevê seis dias consecutivos de trabalho e um de descanso, sendo amplamente adotada em setores como indústria, varejo, logística, saúde e serviços essenciais.

Apesar de popular, sua gestão exige atenção redobrada. Controlar jornadas longas, folgas rotativas e variações de horário manualmente é fonte frequente de erros, passivos trabalhistas e queda de produtividade.

É aqui que o uso de um aplicativo de escalas de trabalho com Inteligência Artificial e automação se torna essencial: ele distribui turnos automaticamente, registra folgas e mantém total conformidade com a CLT.

Siga com a leitura e descubra tudo sobre a escala 6×1 e como fazer a gestão desse modelo de trabalho.

Como funciona a escala 6×1

Na escala 6×1, o colaborador trabalha por seis dias seguidos e tem direito a um dia de descanso, que pode ocorrer em qualquer dia da semana, desde que respeite o intervalo máximo de sete dias entre uma folga e outra.

Em termos práticos, o profissional pode trabalhar de segunda a sábado e descansar no domingo, ou ter sua folga em outro dia, o que é comum em setores com funcionamento 24 horas. A jornada diária deve seguir o limite de 8 horas por dia e 44 horas semanais, salvo exceções previstas em acordo coletivo.

Um dos pontos que mais gera confusão é o controle das folgas compensatórias. Quando feito manualmente, o risco de erro é alto. Já com sistemas automatizados, o RH pode programar regras, revezamentos e escalas rotativas que respeitam os intervalos e os limites legais.

Segundo Tiago Santos, vice-presidente de Comunidade e Crescimento da Sesame HR, o segredo da escala 6×1 está no equilíbrio entre eficiência e cuidado com o colaborador:

“Empresas que operam nesse modelo precisam de previsibilidade. A tecnologia ajuda o RH a planejar turnos com antecedência, garantir o descanso e evitar sobrecarga, o que é fundamental para manter o engajamento e a produtividade.”

O que diz a CLT sobre a escala 6×1

A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), em seu artigo 67, determina que todo colaborador deve ter um descanso semanal de 24 horas consecutivas, preferencialmente aos domingos. Isso torna a escala 6×1 plenamente legal, desde que as horas diárias e semanais não ultrapassem o limite estabelecido pela lei.

O modelo também deve respeitar os intervalos intrajornada, ou seja, pausas de pelo menos uma hora em jornadas acima de seis horas diárias. Além disso, o descanso interjornadas ,o tempo entre o fim de um expediente e o início do outro, deve ser de no mínimo 11 horas.

Mudanças no dia de folga ou nos horários precisam ser registradas e formalizadas. O controle digital é o meio mais seguro de garantir transparência e rastreabilidade.

A CLT ainda prevê que, se o colaborador trabalhar em seu dia de descanso sem folga compensatória, o pagamento deve incluir adicional de 100% sobre o valor da hora normal.

O que é permitido e o que deve ser evitado

Gerir corretamente a escala 6×1 não se resume a montar o cronograma de trabalho. Envolve interpretar a legislação, respeitar limites e compreender o que realmente é permitido dentro desse modelo.
Muitas empresas acabam cometendo erros por desconhecer nuances da CLT — como o tempo máximo entre folgas, o registro de compensações ou os intervalos obrigatórios.

Para garantir uma operação segura e juridicamente sólida, é essencial que o RH conheça as práticas autorizadas e as condutas que devem ser evitadas na organização da jornada.

Práticas permitidas

Alterar o dia de folga, desde que respeitado o intervalo máximo de sete dias.
Adotar folgas rotativas conforme a necessidade do setor.
Utilizar escalas automatizadas para equilibrar jornadas e descanso.

O que evitar

Ultrapassar 44 horas semanais sem acordo coletivo.
Deixar de registrar folgas e compensações.
Falhar na concessão de intervalos obrigatórios.

Essas práticas, quando ignoradas, costumam gerar passivos trabalhistas, especialmente em empresas que ainda dependem de controles manuais.

Quais são as vantagens e desvantagens da escala 6×1?

Antes de adotar a escala 6×1, é importante avaliar seus impactos na rotina operacional e no bem-estar das equipes. Esse modelo pode ser extremamente vantajoso para empresas que buscam continuidade e previsibilidade, mas, se mal administrado, pode gerar sobrecarga e queda de desempenho.

Por isso, compreender as vantagens e desvantagens de optar por esse formato de trabalho é essencial para equilibrar produtividade e qualidade de vida, garantindo uma gestão de jornada eficiente, humana e em total conformidade com a legislação trabalhista. Confira a seguir.

Vantagens da escala 6×1

Continuidade operacional: ideal para negócios que precisam manter funcionamento constante, como supermercados, hospitais e transportadoras.
Maior previsibilidade: com seis dias fixos de trabalho, a empresa tem controle sobre a cobertura e o custo de cada turno.
Flexibilidade na folga: permite que o descanso seja adaptado à demanda, sem descumprir a legislação.
Equilíbrio entre operação e descanso: bem planejada, a escala mantém produtividade e reduz absenteísmo.

Desvantagens da escala 6×1

Risco de sobrecarga: jornadas longas e curtos períodos de descanso exigem atenção à saúde do colaborador.
Gestão complexa de folgas: o revezamento semanal pode gerar confusões sem controle automatizado.
Alto potencial de erro manual: planilhas e registros analógicos dificultam o acompanhamento preciso das horas.
Menor flexibilidade para o colaborador: horários fixos podem impactar o equilíbrio pessoal em longo prazo.

A automação e a IA surgem exatamente para mitigar essas desvantagens. Ao digitalizar o controle de jornada, o RH passa a ter visão em tempo real da operação, reduzindo falhas e tornando o processo mais humano e eficiente.

Sesame HR: gestor de turnos com IA e automação para a escala 6×1

Gerenciar a escala 6×1 de forma eficiente requer controle preciso, planejamento automatizado e conformidade com a legislação. O software de RH da Sesame oferece um Gestor de Turnos com Inteligência Artificial e automação que simplifica todo esse processo, conectando RH, folha e operação em um único sistema.

Com a plataforma, é possível:

Criar escalas completas em minutos, com equilíbrio automático de jornadas e folgas.
Controlar custos estimados e reais por turno, sem necessidade de planilhas.
Programar folgas rotativas e revezamentos de equipes com base em regras legais.
Notificar colaboradores em tempo real sobre alterações de horários e trocas de plantão.
Integrar controle de ponto digital, gestão de ausências, férias e folha de pagamento.

Segundo Tiago Santos, a tecnologia da Sesame HR permite que as empresas enxerguem o tempo de forma estratégica:

“A IA analisa padrões de jornada e sugere melhorias automáticas, evitando excesso de carga e redistribuindo equipes conforme a demanda. O RH deixa de apagar incêndios e passa a gerir com inteligência.”

O software de RH da Sesame vai além da gestão de escalas, reunindo outras funcionalidades essenciais em um único ambiente:

A Sesame HR oferece uma versão de teste gratuita, uma excelente oportunidade para ver na prática como a tecnologia pode simplificar a rotina do RH, otimizar a gestão de turnos e tornar sua operação mais estratégica e conectada à realidade do seu time.

Experimente a Sesame HR agora mesmo!