22 de outubro, 2025

Cumprir corretamente a jornada de 44 horas semanais é um desafio diário para empresas que operam com múltiplos turnos, modelos híbridos e diferentes escalas de trabalho.

Embora esse regime seja o mais comum previsto pela CLT, sua gestão ainda gera dúvidas e inconsistências, especialmente quando o controle é feito de forma manual.

A falta de integração entre ponto, folha e escalas pode resultar em erros de cálculo, acúmulo de horas extras e, em muitos casos, passivos trabalhistas.

Para evitar isso, empresas estão adotando aplicativos de escalas de trabalho com Inteligência Artificial, capazes de automatizar o controle de jornada, distribuir as horas com precisão e garantir conformidade com a legislação.

Siga com a leitura e saiba tudo sobre a jornada de 44 horas, o que diz a CLT e como sair do operacional com um sistema de IA.

O que a CLT determina sobre as 44 horas semanais

Segundo o artigo 58 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), a jornada regular é de até 8 horas diárias e 44 horas semanais, podendo haver até duas horas extras por dia, mediante acordo entre as partes e pagamento de adicional mínimo de 50%.

A carga horária pode ser distribuída em diferentes formatos, como escalas 5×2 ou 6×1, desde que sejam respeitados os limites diários, intervalos e descansos obrigatórios.

Apesar de parecer simples no papel, o controle real dessa jornada é complexo, especialmente em operações com revezamentos, plantões ou banco de horas, como explica Tiago Santos, vice-presidente de Comunidade e Crescimento da Sesame HR:

“Cumprir as 44 horas semanais não é apenas registrar o ponto. É entender como cada decisão, um atraso, uma troca de turno, uma ausência, impacta a folha, a produtividade e o bem-estar do time. É aqui que a automação se torna indispensável.”

Como garantir o cumprimento das 44 horas semanais na prática

Gerir a jornada exige muito mais do que cálculos manuais ou conferências de planilhas. É preciso uma visão sistêmica e integrada do tempo, que permita ao RH agir de forma preventiva.

Com IA e automação, o processo se torna mais inteligente e transparente. Veja como:

Centralização e automação do controle de ponto

Controlar o ponto manualmente é uma das maiores fontes de erro e retrabalho no RH. Com IA e automação, os registros de entrada, saída e intervalos são capturados em tempo real e integrados automaticamente ao sistema de jornada. Isso elimina divergências entre departamentos e garante precisão nas informações usadas pela folha de pagamento.

Além disso, o sistema identifica inconsistências, como batidas duplicadas ou esquecidas, e envia alertas automáticos para correção, evitando acúmulo de horas indevidas e passivos trabalhistas.

Distribuição inteligente das jornadas

A IA analisa o histórico de escalas, padrões de demanda e disponibilidade de cada colaborador para sugerir ajustes automáticos na distribuição das jornadas.

Com isso, o RH consegue equilibrar a carga de trabalho entre equipes, reduzir picos de horas extras e garantir o cumprimento das 44 horas semanais de forma justa e transparente.

O gestor ganha previsibilidade e evita sobrecargas, um ponto essencial para manter produtividade sem sacrificar o bem-estar dos times.

Alertas automáticos de conformidade e descanso

Manter o equilíbrio entre produtividade e legislação é um desafio constante. A automação resolve isso monitorando cada minuto da jornada: quando um colaborador se aproxima do limite diário ou semanal, o sistema gera alertas em tempo real.

Esses avisos ajudam o gestor a reagir rapidamente -ajustando escalas, redistribuindo tarefas ou liberando pausas obrigatórias – antes que o excesso se torne uma infração trabalhista. Assim, o cumprimento da CLT deixa de depender de controle manual e passa a ser garantido por tecnologia.

Relatórios preditivos e análise de custos

A IA não apenas coleta dados: ela os transforma em insights estratégicos. Os relatórios preditivos da plataforma mostram como as jornadas impactam diretamente custos operacionais, desempenho e engajamento.

É possível visualizar, por exemplo, quais áreas registram maior volume de horas extras, onde há desequilíbrio na distribuição da carga horária e quais turnos apresentam risco de sobrecarga.

Com essas informações, o RH pode tomar decisões antecipadas – ajustando escalas, redistribuindo recursos e otimizando o orçamento da folha antes que surjam problemas.

De acordo com Tiago Santos, a IA está redefinindo o papel do RH:

“A tecnologia permite que o RH deixe de ser um fiscal de ponto e passe a ser um gestor estratégico de tempo. Cumprir a lei é o mínimo – o diferencial é transformar o tempo em vantagem competitiva.”

Sesame HR: IA e automação para cumprir a CLT com eficiência

O software de RH da Sesame oferece um Gestor de Turnos com Inteligência Artificial e automação que facilita o cumprimento das 44 horas semanais e elimina falhas comuns na gestão manual da jornada.
A plataforma centraliza escalas, ponto, folha e comunicação interna, oferecendo ao RH total visibilidade da operação.

Com ela, é possível:

Automatizar o controle das 44 horas e gerar alertas de excesso em tempo real.
Criar escalas inteligentes que respeitam regras de jornada e acordos coletivos.
Sincronizar controle de ponto, férias e ausências sem planilhas paralelas.
Analisar custos de horas extras e simular redistribuições antes da publicação.
Garantir transparência e comunicação instantânea com colaboradores via aplicativo.

Para Tiago, a IA da Sesame HR garante precisão e segurança jurídica, mas também devolve tempo para o RH focar em estratégia, e não em correções.“É a tecnologia a serviço da gestão responsável do trabalho”, diz.

Empresas que digitalizam o controle de jornada não apenas evitam passivos, mas constroem uma cultura de confiança, eficiência e equilíbrio.

Experimente gratuitamente a Sesame HR e veja como a IA pode transformar a gestão das 44 horas semanais em uma operação simples, transparente e produtiva.