Salário emocional: por que é tão importante para você saber do que se trata?

23 de fevereiro, 2024

O novo método encontrado para atrair os funcionários foi a oferta de benefícios, como convênio médico e odontológico. Porém, nos dias de hoje existe uma nova necessidade por parte dos funcionários que é o chamado salário emocional.

O pagamento de altos salários, até bem pouco tempo, foi o principal artifício utilizado pelas empresas para atrair, contratar e manter bons profissionais. Mas, a partir de certo momento, o dinheiro deixou de ser a prioridade.

No próximo tópico, para que você entenda melhor, vamos falar o que se entende por salário emocional dentro de uma empresa, bem como você poderá identificar e preparar relatórios de RH para implementar também em sua empresa.

O que é salário emocional?

Salário emocional não é um benefício que é incorporado ao salário, ou que se coloque na carteira profissional ou holerite. São preocupações e ações da empresa quanto ao treinamento, capacitação, progresso na carreira, aprendizado, desenvolvimento do funcionário, entre outros.

Na vida atribulada de hoje, estamos sempre em busca de um trabalho que consiga nos trazer não somente retorno financeiro, mas também qualidade de vida. Um trabalho que nos permita continuar estudando, nos aperfeiçoando, ou até mesmo mais momentos de lazer.

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Avalia o ambiente de trabalho, obtém feedback valioso, identifica áreas de melhoria e fortalece a cultura organizacional para fidelizar o talento e aumentar a produtividade

Desta forma, o salário emocional são todos os recursos não econômicos que a empresa oferece a seus colaboradores, para que eles estabeleçam um ritmo de vida que se adeque às suas necessidades profissionais e pessoais. 

Vale lembrar que um salário emocional não compensa um salário ruim. Não adianta oferecer ao funcionário vários benefícios, se o dinheiro que entra como pagamento por todo seu esforço não paga mensalmente suas contas.

O salário emocional deve ser um aliado, para que juntamente com o financeiro, consigam suprir as necessidades emocionais e materiais de seus colaboradores. Nunca se esqueça que o salário emocional deve ser algo complementar ao que já é tido como básico para que possa trazer as vantagens esperadas.

Por que salário emocional importa tanto quanto remuneração?

Para que sua empresa seja um lugar onde os funcionários apreciem estar, é necessário que seja um lugar atrativo, que dê suporte e incentivos emocionais e motivacionais, aumentando assim o engajamento, comprometimento e produtividade da equipe.

Cabe ao RH da empresa pesquisar o que se pode agregar ao time, para que este se sinta importante dentro da empresa.

Os funcionários gostariam de receber palestras, treinamentos ou cursos? O que a empresa pode oferecer para que ele se sinta bem e não queira sair para buscar outra oportunidade no mercado de trabalho?

Os colaboradores querem que o trabalho venha acompanhado de qualidade de vida e é aí que o salário emocional entra em cena como uma estratégia para suprir esse “algo mais” que muitos esperam.   

Como aplicar corretamente a remuneração emocional na sua empresa?

Agora que você já sabe o que é salário emocional, vamos ver como poderá utilizá-lo de maneira que sua empresa atraia e retenha a maior quantidade de talentos possíveis.

Na prática, a aplicação do salário emocional nas empresas está ligada ao comportamento entre os funcionários e líderes. É o líder que deve apresentar as possibilidades que o profissional tem de se desenvolver tanto pessoal como profissionalmente e oferecer as oportunidades de acordo com cada perfil.

Exemplos de salário emocional

Existem diversas ações que podem ser tomadas por uma empresa para melhorar o salário emocional oferecido aos seus funcionários.

E para te ajudar a entender o que você pode propor em relação a essa remuneração, listamos aqui algumas das melhores ações para aplicar na sua organização:

Comunicação interna

Implementar melhorias na comunicação interna é importantíssimo para que o funcionário sinta que faz parte do time. Isso faz com que ele saiba o que realmente se espera dele, com quais ferramentas pode contar, e tenha um feedback para saber se suas ações estão no caminho certo.

Jornada de trabalho flexível

A jornada flexível pode ser adotada como um grande diferencial dependendo do trabalho exercido, e desde que o funcionário exerça as 40 horas semanais a que é obrigado, sem ser necessário manter um horário extremamente rigoroso de 8 horas.

O home office exercido por uma grande parte de profissionais durante a pandemia também se mostrou eficaz quando a presença do funcionário não é essencial dentro da empresa. O fator mais importante é que o trabalho seja entregue com eficácia e dentro do prazo estipulado.

Treinamento de competências

É usado para que o funcionário não se sinta desmotivado e sem desafios ou objetivos dentro da empresa. Seu uso ainda permite que o colaborador siga se qualificando, melhorando o valor da força de trabalho da empresa.

São oferecidos benefícios como a participação em cursos, eventos, congressos e workshops são maneiras de incentivo e motivação, para que ele continue sempre aprendendo e contribuindo para o crescimento da organização.

Incentivo educacional

Esse é um ótimo exemplo de salário emocional, pois ao investir na qualificação dos colaboradores, a empresa está investindo em um de seus bens mais preciosos, o capital humano.

Sabemos que muitas pessoas desejam continuar seus estudos, realizar uma pós-graduação, ou até mesmo cursos de idiomas. A empresa pode realizar parcerias com instituições de ensino e oferecer descontos, bolsas ou até mesmo cursos gratuitos.

As organizações que oferecem programas voltados para a qualificação profissional acabam se tornando a principal escolha dos bons profissionais.

Benefícios sociais

Esses também são uma forma de se preocupar com a saúde física e mental do trabalhador e de sua família. Ginástica laboral, pagamento de psicólogos, yoga, academia, seguros e descontos em produtos e serviços são alguns dos benefícios mais procurados quando se fala em salário emocional.

Remuneração variável

Esse benefício permite ao funcionário escolher dentre os serviços oferecidos pela empresa aqueles que mais se adequem as suas necessidades e as da sua família. Podem ser premiações, viagens, até mesmo participação nos lucros e bônus.

Benefícios do salário emocional para a empresa

Ter ao seu lado um funcionário motivado, que desempenhe suas funções não apenas por obrigação e tenha como recompensa um salário no final do mês, já um grande benefício para qualquer empresa, mas podemos citar muitos outros.

Gostar de trabalhar na empresa e querer manter-se nela é outro fator que faz valer a pena optar em colocar em prática o salário emocional, afinal sabemos que funcionários motivados são desafiados a mostrar seu melhor, e vestindo a camisa da empresa colaboram com empenho para que todos saiam ganhando.

Quais são os 3 salários que um líder recebe para trabalhar?

Os três salários que um líder recebe para trabalhar podem ser interpretados de várias maneiras, dependendo do contexto e das perspectivas. Aqui estão algumas interpretações comuns:

Salário financeiro

Este é o salário base ou remuneração financeira que um líder recebe diretamente da empresa em troca de seu trabalho. É o valor monetário que é pago regularmente ao líder como compensação por suas responsabilidades e tempo dedicado ao trabalho.

Salário psicológico

Este termo refere-se à satisfação, reconhecimento e sentido de propósito que um líder encontra em seu trabalho. Envolve aspectos como realização pessoal, satisfação no trabalho, oportunidades de desenvolvimento e impacto positivo no ambiente de trabalho.

O salário psicológico não é tangível, mas desempenha um papel importante na motivação e no engajamento do líder.

Salário emocional

Este conceito diz respeito às relações interpessoais, reconhecimento social e conexões emocionais que um líder estabelece no ambiente de trabalho. Envolve aspectos como apoio de colegas e superiores, camaradagem, senso de pertencimento e cultura organizacional.

O salário social ou emocional pode influenciar significativamente o bem-estar e a satisfação no trabalho de um líder.

Importância de Recursos Humanos para aplicação do salário emocional na empresa

Recursos Humanos desempenha um papel fundamental na aplicação do salário emocional na empresa, pois é responsável por criar e promover um ambiente de trabalho que valorize e reconheça não apenas os aspectos financeiros da remuneração.

Além disso, os aspectos emocionais e sociais que impactam o bem-estar e a satisfação dos funcionários. Aqui estão algumas maneiras pelas quais o RH é importante nesse processo:

Desenvolvimento de políticas e práticas de Recursos Humanos

O RH pode desenvolver políticas e práticas que promovam o reconhecimento, a valorização e o apoio aos funcionários, criando um ambiente propício para o salário emocional florescer.

Isso pode incluir programas de reconhecimento, oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, e políticas de equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Comunicação e engajamento

Os Recursos Humanos desempenha um papel crucial na comunicação interna e no engajamento dos funcionários, garantindo que eles se sintam ouvidos, valorizados e parte da comunidade da empresa.

Isso pode envolver a comunicação regular sobre os valores e a cultura da empresa, oportunidades de feedback e a criação de um ambiente inclusivo e colaborativo.

Programas de bem estar e saúde mental

O RH pode implementar programas de bem-estar e saúde mental que apoiem o equilíbrio emocional dos funcionários e promovam um ambiente de trabalho saudável e positivo.

Isso pode incluir acesso a recursos de saúde mental, programas de exercícios físicos, políticas de flexibilidade no trabalho e apoio a situações pessoais difíceis.

Treinamento e desenvolvimento de liderança

Os Recursos Humanos podem oferecer treinamento e desenvolvimento de liderança para gestores e líderes da empresa, capacitando-os a reconhecer e valorizar o trabalho emocional dos funcionários, promover uma cultura de apoio e confiança e cultivar relacionamentos positivos com suas equipes.

Avaliação e melhoria contínua

O RH pode conduzir avaliações regulares do clima organizacional, pesquisas de engajamento e feedback dos funcionários para identificar áreas de melhoria relacionadas ao salário emocional e implementar medidas corretivas eficazes.

Isso ajuda a garantir que a empresa esteja constantemente evoluindo e atendendo às necessidades emocionais e sociais de seus funcionários.

Em resumo, os Recursos Humanos desempenham um papel crucial na promoção do salário emocional na empresa, criando um ambiente de trabalho onde os funcionários se sintam valorizados, apoiados e reconhecidos não apenas pelo seu desempenho, mas também pelo seu bem-estar emocional e social.

Isso contribui para a retenção de talentos, a produtividade e o sucesso geral da organização.

Agora que você já sabe o que pode deixar seu funcionário mais motivado, que tal tentar colocar em prática ao menos um desses benefícios? Para seguir descobrindo atividades para melhorar sua empresa, siga no blog de Sesame HR.